Uma Visão Da Empresa Baseada Em Habilidades Contextos Estratégicos E Contingenciais

............................................................................ 13 Introdução Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. As ameaças às organizações, vindas dos clientes, da concorrência e em decorrência das mudanças no contexto socioeconômico requerem habilidades humanas em alto grau de refinamento. A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação…

internos e externos à própria organização, assim diferentes momentos históricos ou setoriais, geram diferentes modalidades de gestão. O modelo difere a empresa em seu mercado, o que contribui para fixar imagem e competitividade. Em resumo, maneira pela qual uma empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho. Para isso a empresa se estrutura com princípios, políticas, estratégicas, práticas e processos de gestão, assim como modelo de atuação de seus…

permitindo contextualizar as posturas e práticas contemporâneas da Gestão de Recursos Humanos e a evolução dos paradigmas. São elencadas ações a serem praticadas pelas organizações adhocráticas. A capacitação continuada é citada não só como recurso estratégico para valorizar as pessoas, mas também como uma ferramenta com finalidade de contribuir para a efetividade organizacional neste ambiente orgânico em que se encontram as organizações. Palavras Chave: Adhocracia. Gestão de pessoas.…

Tutor Presencial: Edilson Jorge da Silva Icaraíma-Paraná 2013/1 ETAPA 1 INTRODUÇÃO Nosso objetivo neste trabalho é buscar a eficiência e o conceito do Planejamento Empresarial, apresentando as diferenças e conceitos de Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e planejamento Operacional, também mostrar a importância da Organização Empresarial, e a Direção da Ação Empresarial. Deixando claro que, no entanto, qualquer pensamento e ação tanto no nível das crenças básicas…

soluções. Comportamental: adquirir novas maneiras de interação humana, dentre padrões alternativos conhecidos socialmente. Habilidade em ação: transformar conhecimentos e alternativas comportamentais em formas efetivas de ação. Envolve melhor conhecimento de si, de seu papel organizacional em que atua, e comprometimento com a missão da empresa. Dirigentes de grandes empresas trabalham com áreas sempre mais interdependentes, com problemas mais complexos. Essas características fazem com…

ORGANIZACIONAL.5.1 FATORES QUE PERMITEM A MUDANÇA CULTURAL. 6. PROGRAMA DE ORIENTAÇÃO. 7. EMPOWERMENT. 8. CONCEITO DE CARGO. 8.1. DESENHO DE CARGOS. 9. MODELO CLÁSSICO OU TRADICIONAL. 9.1. MODELO HUMANÍSTICO OU DE RELAÇÕES HUMANAS. 9.2. MODELO CONTINGENCIAL. 10. ENRIQUECIMENTO DE CARGOS. 11. ASPECTOS MOTIVACIONAIS DO DESENHO DE CARGOS. 12. DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS. 12.1. MODO DE ENTREVISTA. 12.2. MÉTODO. 13. ETAPAS DOPROCESSO DE ANÁLISE DE CARGOS. 13.1. CUIDADOS EM UM PROGRAMA DE…

Tutor Presencial: Edilson Jorge da Silva Icaraíma-Paraná 2013/1 ETAPA 1 INTRODUÇÃO Nosso objetivo neste trabalho é buscar a eficiência e o conceito do Planejamento Empresarial, apresentando as diferenças e conceitos de Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e planejamento Operacional, também mostrar a importância da Organização Empresarial, e a Direção da Ação Empresarial. Deixando claro que, no entanto, qualquer pensamento e ação tanto no nível das crenças básicas…

contribuições para os antecedentes da ADM vieram de filósofos, igreja, organizações militares, economistas, da Revolução Industrial e dos pioneiros industriais e empreendedores. 2.1 - Filósofos  Sócrates (470 – 399 AC) – Definiu ADM como uma habilidade pessoal separada do conhecimento técnico e da experiência.  Platão (429 – 347 AC) – Discípulo de Sócrates, preocupou com os problemas políticos. Sua obra “República” expõe a forma democrática de governo e ADM dos…

CONTÁBEIS: Teorias da Administração Tutora Presencial: Francianne Abrantes Tutora a Distância: Laura Patrícia Torres Taubaté Setembro de 2012 Surgimento das Teorias da Administração A administração é uma habilidade humana, sem dúvida. Porém, uma habilidade adquirida após séculos de evolução, pela grande necessidade de organização pode ser adequada a certos tipos de negócios, recebeu influencia da filosofia desde os tempos antigos segundo, CHIAVENATO, habitantes…

estadunidense Frederick Winslow Taylor (1856-1915), que é considerado o pai da administração científica. Taylor pretendia definir princípios científicos para a administração das empresas. Tinha por objetivo resolver os problemas que resultam das relações entre os operários, como conseqüência modificam-se as relações humanas dentro da empresa, o bom operário não discute as ordens, nem as instruções, faz o que lhe mandam fazer. A gerência planeja e o operário apenas executa as ordens e…