processos administrativos

ADMINISTRAÇÃO

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Acadêmicos:
Cristina Aparecida da Silva RA 397723
Eloize Fernanda Nobre RA 375999
Gielzer Boscaratto Almeida RA 367821
Lucas Vinyccius dos Santos RA 369619
Nadir Fatima da Silva RA 352359

Professores a Distância: Profª Msc. Mônica Satolani

Tutor Presencial: Edilson Jorge da Silva

Icaraíma-Paraná
2013/1
ETAPA 1

INTRODUÇÃO
Nosso objetivo neste trabalho é buscar a eficiência e o conceito do Planejamento Empresarial, apresentando as diferenças e conceitos de Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e planejamento Operacional, também mostrar a importância da Organização Empresarial, e a Direção da Ação Empresarial. Deixando claro que, no entanto, qualquer pensamento e ação tanto no nível das crenças básicas como no de suas manifestações.
Nessa pesquisa apresenta conceitos, de controle para medir desempenho, corrigir, desafios falhas, erros existentes e garantir que o planejamento seja realizado.

DEFINIÇÃO – PLANEJAMENTO Planejamento é um processo continuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes.

TIPOS DE PLANEJAMENTOS
Planejamento Estratégico: é um planejamento que toma decisões antecipada em decidir agora o que fazer antes da ocorrência da ação necessária. Não se trata simplesmente da previsão das decisões a ser tomadas no futuro, mas da tomada de decisões que produzira efeitos e conseqüências futuras.
Planejamento Tático: esse tipo de planejamento consiste de tomada deliberada e sistemática de decisões sobre empreendimentos mais limitados, prazos mais curtos, áreas menos amplas e