Uma Visão Da Empresa Baseada Em Habilidades Contextos Estratégicos E Contingenciais

2.3. A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS: 06 PROCESSOS 13 3. LOGISTICA NAS EMPRESAS 14 3.1. INTRODUÇÃO DE LOGISCA NAS EMPRESAS 14 3.2. Evolução no Mundo dos Negócios 15 3.3. GERENCIAMENTO DE RISCOS 16 4. METODOLOGIA E ANÁLISE DOS RESULTADOS DO PROCESSO DE PESQUISA 17 4.1. METODOLOGIA ABORDADA 17 4.2. ANÁLISE DOS RESULTADOS OBTIDOS NA PESQUISA 17 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 18 INTRODUÇÃO Em função de cada dia mais as empresas se focarem no resultado final o lucro, elas tem investido pesado na

planejamento empresarial, O planejamento Estratégico, Tático e Operacional. 1.1 Planejamento estratégico O planejamento estratégico define as estratégias de longo prazo da empresa. Este Planejamento contribui na definição da missão, visão e valores da organização. É ele quem define os objetivos, metas e análise dos fatores internos e externos da empresa. Sendo assim, considerado o mais amplo e abrangente dos três. É ele quem vai definir o rumo a ser seguido pela empresa e por isso é…

três tipos de habilidades necessárias para que o administrador possa executar eficazmente o processo administrativo: - habilidade técnica: consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamento necessários para realização de suas tarefas específicas, por meio de sua instrução, experiência e educação; - habilidade humana: consiste na capacidade e discernimento para trabalhar com pessoas, compreender suas atitudes e motivações e aplicar uma liderança eficaz. - habilidade…

são delegadas pelo nível estratégico das empresas, sendo os dirigentes (administradores) os agentes fundamentais na concepção e gestão da organizacional. As opções tomadas pelos estratégicos dão rumo e transformam a organização, devendo estar atentos diretamente aos gestores de pessoas, onde se concentra e detêm a cognição sistêmica e global, se enquadra uma das principais ferramentas como a Analise de SWOT: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, da ARH das empresas. Os dirigentes…

16 6. TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS 17 7. TEORIA COMPORTAMENTAL 16 8. TEORIA DOS SISTEMAS 17 9. TEORIA MATEMÁTICA 16 10. TEORIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 17 11. TEORIA CONTINGENCIAL 16 12. IMPLICAÇÕES ÉTICAS 17 13. APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL 16 14. GESTÃO DO CONHECIMENTO 17 15. CAPITAL INTELECTUAL 17 16. EMPRESAS 16 17. ADMINISTRADOR 16 18. AMBIENTE 17 19. TECNOLOGIA 16 20. ESTRATÉGIA 17 21. ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS 16 REFERÊNCIAS 19 1. INTRODUÇÃO A…

METODOLOGIAS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: uma discussão preliminar para IES Resumo A realidade brasileira vem sofrendo intensas e freqüentes transformações oriundas da globalização na esfera política, econômica, social, cultural e científico–tecnológica, com reflexos diretos em todas as organizações da sociedade, sejam elas governamentais, empresariais ou sem fins lucrativos. As Instituições de Ensino Superior – IES – também se tornaram alvo dessas transformações e são,…

das Relações Humanas Essa escola surgiu como oposição à Teoria Clássica da Administração. Surgida na década de 1920, a Escola das Relações Humanas, desde sua origem, apresentou como principal ideia estabelecer uma relação de humanização nas empresas, afinal o elemento humano tem sua importância nas relações de produção. Tal pensamento era inovador, visto que em propostas anteriores como o Taylorismo e o Fordismo, a figura humana era controlada como máquina. Taylorismo – A…

áreas que mais sofrem mudanças e transformações, pois a visão atual sobre a área é bem diferente da sua tradicional configuração. A gestão de pessoas é responsável pela excelência de organizações bem-sucedidas. Com a globalização, a tecnologia e o forte impacto da mudança e o intenso movimento pela qualidade e produtividade, surge uma constatação na maioria das organizações: o grande diferencial, a principal vantagem competitiva das empresas, decorre das pessoas que nelas trabalham. São…

METODOLOGIAS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: uma discussão preliminar para IES Arnaldo José de Lima[1] Naira Tomiello( Rosana Rosa Silveira( Resumo A realidade brasileira vem sofrendo intensas e freqüentes transformações oriundas da globalização na esfera política, econômica, social, cultural e científico–tecnológica, com reflexos diretos em todas as organizações da sociedade, sejam elas governamentais, empresariais ou sem fins lucrativos. As Instituições de Ensino…

primórdios da empresa moderna – das linhas de montagem, da produção em massa, do surgimento das grandes corporações e suas estruturas hierarquizadas até os dias de hoje -, a maneira como o ser humano era visto e tratado no processo produtivo passou por uma grande transição. Foi uma transformação dos “Braços e Mãos” (Frase de/ou atribuída a Henry Ford - Coleção gestão empresarial ISTOÉ (2006, p.6) do tempo de Henry Ford nós trabalhadores do conhecimento, detentores do capital intelectual…