Administração de organização sem fins lucrativos - Peter Druck

RESENHA CRÍTICA SOBRE O LIVRO “ADMINISTRAÇÃO DE ORGANIZAÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS” Livro de Peter Drucker, composto por cinco partes, elabora e ensina como deve ser uma organização sem fins lucrativos. Define que ela é a mudança do ser humano na sociedade e que não existe lucro. Na verdade, a primeira coisa a se fazer é converter doadores em contribuintes, ser olhado no espelho como o exemplo de um grande cidadão. A missão em primeiro lugar, tema da parte um, reforça que não devemos pensar em si mesmos, mas, doar-se e obtendo sua missão para com os outros. Alguns exemplos são citados em relação à declaração de missão, isto é, devem ser pronunciados em empresas, hospitais e escolas a finalidade clara e objetiva, olhando sempre o futuro que sofre mudanças constantemente. Uma das tarefas mais importantes é de prever uma crise. Sim, prevendo-a e combatendo-a será mais fácil controlar a situação e assim, a instituição não perderá sua força. E para continuar essa força, deve-se aceitar as mudanças na população, na atitude, mentalidade e no sucesso da própria organização através das inovações. Para escolher um líder em uma agência sem fins lucrativos, deve-se olhar o lado forte e eficiente dele, ser um contribuinte, dar exemplo e ser um modelo para seus subordinados. Da missão ao desempenho, aborda o plano de marketing, onde temos que conhecer nosso mercado, focalizar com competência a meta final, ter ação e arrecadar o desenvolvimento dos fundos pela boa prática dessa…

ANÁLISE DO DESEMPENHO SÓCIO AMBIENTAL: ESTUDO DE CASO EM UMA ORGANIZAÇÃO SEM FINS LUCRATIVOS Camila Pereira Ribeiro¹ Orientadora Profa. Me. Neusa Teresinha Ballardin Monser 1 Introdução Ao longo da história a responsabilidade social vem ganhando seu espaço na economia mundial, mas só se tornou recorrente quando vinculada ao contexto empresarial. Nos Estados Unidos e na Europa o conceito social era uma doutrina que passou a ser adotada nas empresas como uma forma de…

conselheiro de quaisquer entidades, ou, em qualquer outra situação jurídica definida pela legislação. É por estes e outros motivos, que o profissional da área contábil vem ganhando um grande destaque no mercado de trabalho principalmente nas áreas de Auditoria e Controladoria. Neste sentido, o presente trabalho tem por objetivo descrever o papel do contador nos diferentes tipos de organizações. Uma organização é descrita como uma associação de pessoas com fins de atingir uma…

filantrópica, sem fins lucrativos, que tem como objetivo unicamente ajudar o próximo. Com o desejo e a visão de atender às necessidades de pessoas carentes promovendo crescimento social, promovem e executam desafios sociais. Promover o crescimento social das pessoas carentes, voltado para a melhoria da qualidade de vida. Criar oportunidades de inclusão social, desenvolvendo e coordenando a política de assistência social, promovendo a transformação do indivíduo, sobretudo dos grupos…

planejamento estratégico para instituições sem fins lucrativos. Rev. FAE, v.8, n.1, p.69-80, 2005. Proposta de um modelo de planejamento estratégico para instituições sem fins lucrativos. Introdução Uma alternativa para as classes menos favorecidas são as entidades sem fins lucrativos. Atualmente, observa-se o crescimento em importância e em quantidade de organizações denominadas “semfins lucrativos” ou do “terceiro setor”, o que implica a necessidade de criação de ferramentas de…

Revista da FAE Proposta de um modelo de planejamento estratégico para instituições sem fins lucrativos A strategic planning model for not-for-profit organizations Braulio Oliveira* Erineide Sanches Ross** Helen Yara Altimeyer*** Resumo O crescente número de instituições sem fins lucrativos, bem como a complexidade das suas operações e relacionamentos, implica a necessidade de utilização de técnicas profissionais de gestão. Este trabalho apresenta a importância do…

PRINCIPAIS CARACTERISTICAS DAS ENTIDADES SEM FINS LUCRATIVOS............................................................................................. 4. CONTABILIDADE FILANTROPICA........................................................... 5. INTRODUÇÃO ADMINISTRAÇÃO............................................................ 6. INSTITUIÇÃO............................................................................................. 7. ORGANOGRAMA DA…

A maior parte das organizações sem fins lucrativos existe para prover a população de serviços básicos, tais como saúde, educação, dentre outros. Algumas organizações, além de proverem serviços, estão voltadas para a promoção da cidadania e para a luta por determinados direitos. Como exemplos, cabe mencionar as fundações, instituições e organizações sem fins lucrativos voltadas para a ação na comunidade. Este ensaio procura mostrar como o administrador pode encontrar espaços de atuação…

DESENVOLVIMENTO GERENCIAL EM ORGANIZAÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS Paulo Roberto da Silva Vadô1 Marcela Gonçalves Hernandes Mariano2 RESUMO Estudar como a falta de uma gerência profissional, o despreparo dos administradores e as constantes mudanças na direção das organizações sem fins lucrativos tem sérias implicações na administração destas instituições. Destacar que nessas instituições são colocadas à frente, como gestores, pessoas que apesar de possuírem um bom nível de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.....................................................................................................................14 2 CONTABILIDADE COMO FERRAMENTA ESSENCIAL PARA TODAS AS ENTIDADES SEM FINS LUCRATIVOS EM GERAL..........................................................17 3 TERCEIRO SETOR..............................................................................................................18 3.1 Origem histórica do Terceiro Setor no âmbito…