Administração de organização sem fins lucrativos - Peter Druck
Livro de Peter Drucker, composto por cinco partes, elabora e ensina como deve ser uma organização sem fins lucrativos. Define que ela é a mudança do ser humano na sociedade e que não existe lucro. Na verdade, a primeira coisa a se fazer é converter doadores em contribuintes, ser olhado no espelho como o exemplo de um grande cidadão. A missão em primeiro lugar, tema da parte um, reforça que não devemos pensar em si mesmos, mas, doar-se e obtendo sua missão para com os outros. Alguns exemplos são citados em relação à declaração de missão, isto é, devem ser pronunciados em empresas, hospitais e escolas a finalidade clara e objetiva, olhando sempre o futuro que sofre mudanças constantemente. Uma das tarefas mais importantes é de prever uma crise. Sim, prevendo-a e combatendo-a será mais fácil controlar a situação e assim, a instituição não perderá sua força. E para continuar essa força, deve-se aceitar as mudanças na população, na atitude, mentalidade e no sucesso da própria organização através das inovações. Para escolher um líder em uma agência sem fins lucrativos, deve-se olhar o lado forte e eficiente dele, ser um contribuinte, dar exemplo e ser um modelo para seus subordinados. Da missão ao desempenho, aborda o plano de marketing, onde temos que conhecer nosso mercado, focalizar com competência a meta final, ter ação e arrecadar o desenvolvimento dos fundos pela boa prática dessa instituição merecedora. Mas como esse plano dar certo? Certamente, há erros na primeira tentativa, mas não custa nada tentar pela segunda, para ver se a estratégia atingiu o público alvo. Como isso deve ser constituído por uma base forte, os doadores que colaboram com a instituição sem fins lucrativos, estão com a ânsia de saber para quê ou quem está indo sua contribuição, entretanto, a organização necessita conscientizá-los para que não fique nenhuma dúvida do “desenvolvimento dos fundos”. Um ponto