Uma Organização Sem Fins Lucrativos Stakeholders

organizações privadas sem fins lucrativos é um fenômeno que tem ocorrido no mundo todo e marca a transição para o século XXI. O termo ‘terceiro setor’ começou a ser utilizado na década de 70, nos Estados Unidos, para classificar o conjunto de organizações sem fins lucrativos (ALVES, 2002, p.32). No entanto, na década de 80, esse termo caiu em desuso e ressurgiu fortemente na última década. Na visão de Anheier (2006), o setor não lucrativo ou terceiro setor ou setor não lucrativo foi…

em uma Organização do Terceiro Setor Autoria: Maurício Fernandes Pereira, Fabiana de Agapito Resumo: Tem havido recentemente um grande interesse por parte dos autores em entender como se desenvolve a prática da estratégia organizacional. Partindo desta tendência, o presente trabalho descreve como ocorre o processo de formulação estratégica em uma organização pertencente ao terceiro setor – o SESC/SC (Serviço Social do Comércio em Santa Catarina). A criação da estratégia na…

1- Stakeholders - Definição Um individuo ou grupo que tem interesse nas tomadas de decisões e atividades em geral de uma organização. O termo stakeholders, em inglês, significa “stake”, interesse; e “holder”, aquele que possui. Na prática são todos aqueles que influenciam uma empresa. São os interessados pelos projetos, gerenciamento, mercado e produtos de uma empresa. Stakeholders são indivíduos ou organizações que compõem o grupo de partes interessadas num projeto ou que podem ser…

Sumário Introdução 4 1.0 - Capítulo 1 - Criando a organização orientada para a estratégia 5 2.0 – Capítulo 3 – Construção de Mapas Estratégicos 6 2.1 - A Estratégia é um passo de um processo contínuo 7 2.2 – Criação e Conexão da visão á estratégia, na Property & Casualty Division, da Cigna 8 2.3 - A Estratégia de uma hipótese 8 2.4 – Estratégias consistem em temas estratégicos complementares 9 2.5 – Estratégia equilibra forças contraditórias: a perspectiva financeira 9 3.0 –…

! ! Implantação do BSC: estudo de caso em Organização do Terceiro Setor César Augusto Tejera De Ré (PPGEP/UFSC) catdere@ea.ufrgs.br Sergio João Limberger (PPGEP/UFSC) lssergio@gmail.com Sérgio Murilo Petri (PPGEP/UFSC) sergio@deps.ufsc.br William Barbosa Vianna (PPGEP/UFSC) wpwilliam@hotmail.com Resumo A gestão nas empresas do terceiro setor é um desafio para os administradores que buscam a maior eficiência nas ações administrativas, gerenciais e projetos desenvolvidos. O Balanced…

organizações. A gestão nas Organizações Não Governamentais encontra-se num campo complexo com desafios singulares, diferentes daqueles vividos na Administração Pública e Privada. Mas, a despeito das dificuldades, a atividade de gestão pode capacitar a organização a proporcionar o impacto social demandado e ainda manter sua identidade e coesão organizacional, requisitos para a continuidade de seu trabalho. Diante da atuação central da gestão no desempenho do papel de atores tão…

Gestão Moderna As organizações sem fins lucrativos são todas as instituições que compõem o sector publico e outras mesmo sendo privadas que se movem pelo prosseguimento de fins colectivos que não passam necessariamente pela obtenção de lucro. Estas organizações estão envolvidas em actividades que se relacionam com a educação, saúde, acção social, etc. Este tipo de organizações tem como particularidade prestarem serviços e sofrerem influencia dos factores políticos, legais e ambientais

Organização: São intangíveis Empregam pessoas Combinam pessoas e recursos para produzir bens e serviços É diferente de organização Uma Organização distingue-se de organização por ser formalmente registada (exemplo: entidade pública ou privada com ou sem fins lucrativos. E por outros atributos como a dimensão (exemplo: PME). É também um instrumento usado por pessoas para coordenarem as suas acções de modo a atingirem algo que desejam ou valorizam. A criação de valor corre em 3…

Friedman, ganhador do prêmio Nobel da Economia em 1962, se as empresas lucrativas pagarem seus impostos corretamente, já estarão agindo com responsabilidade social. O papel de investimento social deveria ficar reservado ao governo, às empresas sem fins lucrativos e aos indivíduos. Para que a empresa lucrativa possa investir em programas sociais, segundo o economista, teria de aumentar seus preços ou sofrer redução nos seus lucros. No primeiro caso, a sociedade seria diretamente…

Ambiental 4 Analise de Micro Ambiente 4 Analise SWOT 6 Analise de Stakeholders 7 ETAPA 2 – Avaliação de Viabilidade e Risco e Evitando as Armadilhas Gerenciais 8 Tabela – Identificação de Riscos 8 Tabela – Cronogramas de Planejamento do Projeto 9 Tabela – Cronogramas com data de iniciação do projeto 10 Relatório de Responsabilidade 12 – Página Virtual 12 – Captação de Recursos e Analise de Stakeholders 12 – Arte Gráfica 13 – Descrição do Cronograma da Ação…