Uma Organização Eficiente

reposicionamento? Como deve ser essa satisfação? Em um contexto mundializado e competitivo não basta para as organizações serem eficientes em seus processos, precisam de resultados eficazes que atendam as necessidades de todos os seus Clientes Empresariais, pois caso um deles não tenha suas necessidades satisfeitas surgirão conflitos de interesse que exigirão da organização um reposicionamento que vise o equilíbrio de distribuição dos resultados entre os setores de interesse. Todo…

finalidade da organização, para onde ela está se dirigindo, qual ambiente ela está e o que fazer para melhorar e alcançar os objetivos), posteriormente temos que analisar ameaças de novos ingressantes ou produtos no mercado, poder dos clientes e fornecedores (análise de Michael Porter) ou analisar as forças, oportunidades, fraquezas e ameaças (análise SWOT). É fundamental perceber a necessidade do paciente e terminar superando suas expectativas, gerar uma demanda e atender de forma…

elas pequenas ou grandes sofrem influencias diretas das mudanças econômicas mundiais. O administrador financeiro precisará conhecer sua empresa e ter a visão sistêmica da atividade para garantir que esta esteja sendo operada da forma mais eficiente possível. Precisará também conhecer o mercado financeiro afim de analisar e avaliar entre diversas propostas, qual o melhor investimento a se fazer e quando fazê-lo. Ser capaz de captar novos recursos também é essencial, além de saber…

resultados mostraram elevado grau de comunicação, ao ponto de transmitir sua função de persuasão dos participantes internos, que se relaciona com o fato de influenciar os responsáveis por executar atividades que sejam coerentes com os objetivos da organização, proporcionando melhorias na produtividade e promovendo a aceitabilidade dos seus funcionários. Apenas conformidade entre subordinado e líder apresentou resultado negativo. Conclui-se que há consenso na literatura sobre a influência…

natureza. Por meio da alocação eficiente de recursos humanos; financeiros; materiais; informacionais, estabelecimento de objetivos e metas, e tomada de decisões eficazes para colocar o plano administrativo em andamento. 2. Uma teoria administrativa é um conjunto de definições e conceitos que explica e prediz o comportamento das organizações e de seus membros. 3. A administração tem a função de criar e estabelecer as estratégias e políticas internas de uma organização, necessita de…

desenvolvimento e complexidade que as organizações passaram a impor. Max Weber utilizou o termo burocracia, em sentido diametralmente oposto ao conceito que o papelório se multiplica e avoluma dificultando soluções rápidas e eficientes. Para o mesmo, burocracia é organização eficiente por excelência. Nesta esteira, destacou as seguintes características das organizações burocráticas: 1-Carater legal das normas 2- Caráter formal das comunicações 3- Caráter racional e divisão…

mecânicos. Bastante evidente na Organização Moderna. A precisão mecânica com a qual muitas organizações devem operar, a vida organizacional é frequentemente rotinizada, funcionando com a precisão de um relógio. O trabalho é muito mecânico e repetitivo, as organizações operam planejadas como se fossem máquinas. MÁQUINAS, PENSAMENTO MECÂNICO E SURGIMENTO DA ORGANIZAÇÃO BUROCRÁTICA. As organizações planejadas e operadas como máquinas são chamadas de burocracias. Organização é o conjunto…

Racionalização: conceito empregado por Weber em referencia ao processo por meio do qual modos de cálculos precisos e de organização, envolvendo regras abstratas e procedimentos, domina cada vez mais o mundo social. Burocracia: Uma organização de tipo hierárquico, que assume a forma de uma pirâmide de autoridade. Segundo Weber, a burocracia 'e o tipo mais eficiente de organização humana em larga escala. À medida que as organizações crescem em tamanho, afirmava Weber, elas…

caráter informativo. 0.1 Generalidades Convém que a adoção de um sistema de gestão de qualidade seja uma decisão estratégica de uma organização. O projeto e a implementação de um sistema de gestão da qualidade de uma organização são influenciados por várias necessidades, objetivos específicos, produtos fornecidos, os processos empregados e o tamanho e estrutura da organização. Não é intenção desta Norma impor uniformidade na estrutura de sistemas de gestão da qualidade ou uniformidade da…

os transformando, através de um processamento eficiente. Para posteriormente estes bens ou serviços voltarem a sociedade alcançando a satisfação dela, desenvolvendo um desempenho eficaz dentro do sistema em que está inserido. Considerando que a organização é um investimento, a empresa visa também a otimização dos lucros para seus investidores, O ambiente em que a empresa está inserida, também exerce sobre esta certa pressão, obrigando a organização a manter uma relação de intercâmbio…