As organizações vistas como máquinas
CURITIBA – PR 2013
AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO MÁQUINAS
CURITIBA – PR 2013
AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO MÁQUINAS
Crescentemente aprendemos a utilizar a máquina como metáfora para nós mesmos e a nossa sociedade, traçando nosso mundo paralelamente aos princípios mecânicos. Bastante evidente na Organização Moderna. A precisão mecânica com a qual muitas organizações devem operar, a vida organizacional é frequentemente rotinizada, funcionando com a precisão de um relógio. O trabalho é muito mecânico e repetitivo, as organizações operam planejadas como se fossem máquinas.
MÁQUINAS, PENSAMENTO MECÂNICO E SURGIMENTO DA ORGANIZAÇÃO BUROCRÁTICA.
As organizações planejadas e operadas como máquinas são chamadas de burocracias. Organização é o conjunto de relações mecânicas, existe uma tendência em que se espera que elas operem como máquinas; de maneira rotinizada, eficiente, confiável e previsível. Um dos maiores desafios das organizações modernas é substituir esse pensamento por ideias e enfoques novos.
A ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO MECANICISTA
A palavra organização vem do grego: organon, que significa ferramenta ou instrumento. Portanto, ideias sobre tarefas, metas, propósitos e objetivos se tenham tornado conceitos organizacionais. As primeiras organizações que se tem notícia são as que constituíram grandes pirâmides, impérios, igrejas e armadas. Todavia é na Revolução Industrial na Europa e América do norte que os conceitos de organização realmente tornam-se mecanizados. Após tal período percebe-se a crescente tendência no sentido de burocratização e rotinização da vida em geral. Destaque para Adam Smith, no seu livro A RIQUEZA DAS NAÇÕES (1776), novos procedimentos e técnicas foram introduzidos para disciplinar os trabalhadores, para aceitarem a nova e rigorosa rotina de produção na fábrica. Muito foi aprendido do militarismo, das práticas das legiões romanas e das armadas