Uma Nova Visão Estrategica

Este trabalho se trata de um resumo por ter até quarenta créditos. INTRODUÇÃO O trabalho tem por objetivo mostrar que as organizações precisam ter plano de ações estratégicas e a importância da mesma para o alcance dos objetivos, e leva as organizações a definirem sua missão e visão de longo e curto prazo e alcançá-los. O primeiro passo é a definição do estado desejado e o pleno conhecimento do estado atual da organização. Estado desejado é onde a organização deve chegar para ser…

5. NEGÓCIO, MISSÃO E VISÃO ESTRATÉGICA O sucesso ou fracasso de qualquer organização sempre dependerá de sua capacidade de satisfazer necessidades. Portanto, nesta etapa inicial do processo de planejamento estratégico, as primeiras ações desencadeadas deverão tratar de definir o negócio, a missão e a visão estratégica. O negócio, que se refere às decisões relacionadas com o setor em que a empresa atua e/ou pretende atuar, a missão (ou propósito fundamental), que diz respeito às…

Empreendedora, de Aprendizado, do Poder, do Cultural, Ambiental e de Configuração. Gestão Estratégica Competitiva O atual ambiente de negócios por diversos fatores provocam transformações cada vez mais imprevisíveis e que aceleram a cada ano e apresentam um cenário de nova ordem social, politica e econômica mais complexa e competitiva que te4nde a absorver novas ideias. É caracterizada pelo seu potencial de novas contribuições para o pensamento estratégico, e é dividida em oito…

..........................................................04 3. Definições Estratégicas....................................................................................06 3.1. Negócio......................................................................................................06 3.2. Missão........................................................................................................07 3.3. Visão.............................................................................

Revista da FAE Gestão estratégica do conhecimento Giovatan de Souza Bueno* Marcus Vinícius de Sá e Benevides** Mônica Beatriz Albiero*** Sandro Roberto Vaz**** Resumo A Gestão Estratégica do Conhecimento exige o equilíbrio entre o trabalhador do conhecimento e os recursos tecnológicos, definindo a competitividade da empresa. Este artigo apresenta propostas de soluções aplicáveis à Gestão do Conhecimento com melhor utilização dos recursos disponíveis, otimizando o ciclo decisório nas

Turismo - Visão e Ação - vol. 10 - n.1 p. 57-73 jan. /abr. 2008 O Papel dos Líderes nas Estratégias da Accor Hotels do Brasil1 El Papel de los Líderes en las Estrategias de la Accor Hotels de Brasil The role of leaders in the Strategies of Accor Hotels of Brazil Yákara Vasconcelos Pereira* yakarav@hotmail.com Eduardo de Aquino Lucena** eaqlucena@yahoo.com.br Resumo O objetivo que motivou esta pesquisa foi o de analisar o modo como as estratégias adotadas pela Accor Hotels…

Comunicação Estratégica é o processo pelo qual o planejamento, desenvolvimento, implantação e monitoramento micro/macroestrutural e humano da (s) relação (ões) existente (s) entre a organização e o meio (público interno, público alvo e sociedade), com a função de alinhar, neutralizar, nivelar e concretizar efetivamente a interação e interlocução de sua missão, políticas e ações entre estes, proporcionando uma percepção, identidade, imagem e reputação mais coerentes e coesas, resultando…

EDUCACIONAL UNINTER FACULDADE INTERNACIONAL DE CURITIBA MBA EM PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA A EFETIVA INTEGRAÇÃO DAS PESSOAS E PROCESSOS NA FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS Ana Patrícia Correia César de Araújo Eduardo Cardoso Moraes Maceió, setembro de 2008 GRUPO EDUCACIONAL UNINTER FACULDADE INTERNACIONAL DE CURITIBA MBA EM PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA A EFETIVA INTEGRAÇÃO DAS PESSOAS E…

A EFICIÊNCIA E A EFICÁCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA: DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO À MUDANÇA ORGANIZACIONAL Rolando Juan Soliz Estrada1 Martinho Isnard Ribeiro de Almeida2 Resumo A Gestão Estratégica é uma técnica, que tem como base estruturante a Administração Estratégica e o Planejamento Estratégico, adicionando, na sua implementação, a perspectiva administrativa da Mudança Organizacional. Entretanto, os modelos de mudança organizacional, desenvolvidos nos últimos anos, têm sido elaborados

Fundamentos da Gestão Estratégica de Pessoas A Gestão Estratégica A gestão estratégica pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorrerá antes , durante e depois de sua elaboração e implementação na empresa, caracteriza-se como um processo sistemático e constante de tomada de decisões , cujos efeitos e consequências deverão ocorrer no futuro. Na Gestão Estratégica podem-se distinguir três grandes níveis hierárquicos : - Gestão Estratégica Corporativa; - Gestão Estratégica de…