Uma Metodologia De Desenvolvimento De Competência

ferreira texto 05 observação de aulas e avaliação do desempenho docente Pedro Reis Pedro Reis discute a importância da observação de aulas no desenvolvimento profissional de professores e as funções e potencialidades das diferentes fases do ciclo supervisivo centrado na prática de sala de aula. Apresenta um conjunto de sugestões (abordagens, metodologias e instrumentos) destinadas a estimular a reflexão sobre as práticas de sala de aula. Os diferentes instrumentos de orientação e…

pessoas. Tal análise inclui um estudo de caso, contemplando os processos de gestão de pessoas, citados como requisito para implantação da ONA. Finalmente, são apresentadas as conclusões, baseadas tanto no estudo teórico, como no estudo prático. A metodologia utilizada facilita o entendimento dos processos relacionados à gestão de pessoas e evidencia o seu papel no processo de melhoria contínua da organização. O estudo de caso conclui que o saber teórico aplicado à prática é um suporte…

como o Departamento de Informática da Companhia Siderúrgica de Tubarão (CST) está exercendo a Governança de TI na percepção dos funcionários da Divisão de Manutenção de Sistemas de Produção. Para isso, foram apresentados alguns conceitos sobre as metodologias existentes no mercado e utilizadas pela CST, avaliando o processo de governança com o modelo de Alinhamento Estratégico entre TI e o Negócio proposto por Luftman. 1 Introdução Nas últimas décadas, empresas dos mais diversos setores…

ETAPA 1- Passo 1 Competência tem como definição o CHA que são Conhecimento, Habilidade e Atitude que uma pessoa possui, tendo o conhecimento como uma forma acadêmica, conhecimento teórico. A habilidade está ligada ao prático, a vivência e ao domínio do conhecimento, por fim a atitude representa emoções, os valores e sentimentos das pessoas, isto é, o comportamento humano. Sabendo que a Gestão de Desempenho é um sistema desenvolvido com o foco de identificar e gerir perfis…

FORMAÇÃO ............................................................................................. 10 5. OBJETIVOS GERAIS /COMPETÊNCIAS VISADAS ................................................................................. 12 6. ELEMENTOS ESTRUTURANTES – ELENCO MODULAR .......................................................................... 14 7. METODOLOGIAS E ESTRATÉGIAS DE FORMAÇÃO .............................................................................. 33 8.…

FORMAÇÃO ............................................................................................. 10 5. OBJETIVOS GERAIS /COMPETÊNCIAS VISADAS ................................................................................. 12 6. ELEMENTOS ESTRUTURANTES – ELENCO MODULAR .......................................................................... 14 7. METODOLOGIAS E ESTRATÉGIAS DE FORMAÇÃO .............................................................................. 33 8.…

1. INTRODUÇÃO Para avaliar o desempenho das equipes, as organizações têm recorrido a várias ferramentas. Dentro das opções existentes, a Avaliação 360 graus tem chamado à atenção do mundo corporativo, pois é uma metodologia que possibilita aperfeiçoar a produtividade e prevê a participação de todas as pessoas que interagem com o funcionário avaliado. O nome também é conhecido como feedback 360 graus, onde o colaborador recebe feedbacks simultâneos de diversas fontes

COMERCIAL UNIDADE DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO DOCÊNCIA PARA A EDUCAÇÃO PROFISSIONAL GRAZIELI GAMBIN MARTINS O OLHAR DO EDUCADOR SOBRE O DESENVOLVIMENTO DE HABILIDADES E COMPETÊNCIAS Porto Alegre 2013 GRAZIELI GAMBIN MARTINS O OLHAR DO EDUCADOR SOBRE O DESENVOLVIMENTO DE HABILIDADES E COMPETÊNCIAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao SENAC EAD/RS como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Educação…

MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS – INFORMAÇÕES E ETAPAS DESENVOLVIDAS PARA CONSTRUÇÃO DA MATRIZ-BASE ESPECIALISTA EM POLÍTICAS PÚBLICAS E GESTÃO GOVERNAMENTAL Abril de 2009 PRODUTO V – LEVANTAMENTO DE ELEMENTOS E INFORMAÇÕES E CONSTRUÇÃO DA MATRIZ-BASE PARA SUBSIDIAR O MAPEMANTO INICIAL DAS COMPETÊNCIAS DA CARREIRA DE ESPECIALISTA EM POLÍTICAS PÚBLICAS E GESTÃO GOVERNAMENTAL VERSÃO FINAL Elaborado por: Maria da Penha de Oliveira Márcia Ramos Cassis RELAÇÃO DE…

Valores Desenvolvimento de Líderes Desenvolvimento de líderes • A ética empresarial é o resultado das práticas que os líderes têm e permitem na empresa, e que a sua principal responsabilidade é gerir a cultura da equipe, tornando mais previsível a relação da missão e visão. • A implementação da cultura desejada não pode ser conseguida sem uma sólida preparação das chefias de todos os níveis hierárquicos para conduzirem as equipes de modo adequado. “Esse é o processo de…