Gestão de conhecimento

ETAPA 1- Passo 1

Competência tem como definição o CHA que são Conhecimento, Habilidade e Atitude que uma pessoa possui, tendo o conhecimento como uma forma acadêmica, conhecimento teórico. A habilidade está ligada ao prático, a vivência e ao domínio do conhecimento, por fim a atitude representa emoções, os valores e sentimentos das pessoas, isto é, o comportamento humano. Sabendo que a Gestão de Desempenho é um sistema desenvolvido com o foco de identificar e gerir perfis profissionais que possam propiciar um maior retorno dentro da empresa, podendo identificar os pontos de excelência e fortaleza e as oportunidades que possam ser usadas para a melhoria, assim conseqüentemente suprindo as lacunas e agregando conhecimento.
A Gestão por Competência representa uma alternativa aos modelos gerenciais que são tradicionalmente utilizados pelas organizações, que tem como objetivo orientar as organizações sobre esforços planejados, captando, desenvolvendo e avaliando, dentro dos diferentes níveis da organização, as competências necessárias para que tais objetivos possam ser alcançados. Tendo como proposta a Gestão por Competência compreender quais são as competências organizacionais críticas para que ocorra o sucesso empresarial dentro da corporação, assim desdobrando em termos competências profissionais e desenvolvendo junto ao quadro de funcionários internos, tratando de uma metodologia de gestão moderna, focando nos negócios, no mercado e no desenvolvimento profissional permanente.
Para construir os fatores de sucesso dentro de uma organização temos que entender quais são os que contribuem de uma maneira significativa para a construção competitiva da organização, também é necessário entender que o desenvolvimento alinhado com os objetivos podem levar a organização a alcançar uma posição de destaque mais rápida e robusta, ou seja, alinhando os objetivos com o desenvolvimento, podem trazer resultados para a corporação de uma forma mais rápida que em outro tipo