Uma Estrutura Para O Redesenho De Processos

desenvolvimento da ética e da responsabilidade social das organizações. Compreender a relevância da mudança para a sobrevivência das pessoas e das organizações. Gestão de Pessoas Comportamento Organizacional É um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações.Seu propósito é utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. (Robbins, 2002) Comportamento…

UNIVERSIDADE FUMEC FACULDADE DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO MATURIDADE DE PROCESSOS ORGANIZACIONAIS: UM ESTUDO EM UMA INDÚSTRIA MULTINACIONAL DO SETOR DE SOLDAGEM MARCO ANTÔNIO PIRES CAMARGOS SANTOS Belo Horizonte – MG 2009 MARCO ANTÔNIO PIRES CAMARGOS SANTOS MATURIDADE DE PROCESSOS ORGANIZACIONAIS: UM ESTUDO EM UMA INDÚSTRIA MULTINACIONAL DO SETOR DE SOLDAGEM Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Administração, da Faculdade de Ciências…

de Organização, Sistemas e Métodos; evolução da atividade de análise de organização, sistemas e métodos; sistemas e processos organizacionais. Formulários, Manuais, Departamentalização, Delegação, Centralização – metodologias: Benchmarking, Reengenharia, Empowerment; Fluxograma e outros instrumentos de análise e projeto de processos organizacionais; – “Balanced Scorecard”; Estrutura Organizacional – Organogramas; Ambiente de Trabalho: lay out, Kaizen 5 S,. PDCA, 5WIH, Brainstorming,…

compreender o indivíduo na organização, estudando o contexto social, econômico, as relações interpessoais, os cenários nos quais os funcionários estão inseridos e os determinantes internos destes (personalidade, expectativa, desejos), além de abordar os processos organizacionais, ampliando - os e melhorando – os, buscando o desenvolvimento tanto da instituição quanto dos indivíduos, clima organizacional, poder, conflito, etc. (Alberto,2003) -Comportamento microorganizacional: aspectos…

Prosseguiu aprimorando seus processos, procurando aperfeiçoamentos ao longo de sua história, numa contínua evolução. Criou regras e procedimentos que fortaleceram sua imagem, como a implantação do modelo de gestão do franqueado e da padronização do ponto-de-venda. Quando sentiu necessidade de rever seu modelo de gestão, promoveu a maior mudança estratégica de todos os tempos: o redesenho organizacional. Na ocasião, a análise de todos os seus processos gerou mudança de estrutura, da…

Controle e Fiscalizações das operações ficassem comprometidos. Neste sentido, a Companhia decidiu que a partir deste momento fosse elaborado um Projeto para a definição de informações (Requisitos/Funcionalidades) onde a solução fosse preparada via Redesenho, do existente com a preparação do que se deseja, do Projeto Faturamento. 2. Identificação do Perfil do Usuário Usuários Estratégicos Departamento Financeiro - (Divisão de Finanças e Orçamento– Divisão de Contabilidade)…

GESTÃO BASEADA EM PROCESSOS “Todo o trabalho importante realizado nas empresas faz parte de algum processo. Não existe um produto ou serviço oferecido por uma empresa sem um processo organizacional.” Definição de Processo O que é Processos? • Um conjunto definido de passos para a realização de uma tarefa; • Um processo definido é aquele que é descrito suficientemente em detalhes de forma que possa ser consistentemente usado; • Processos definidos auxiliam no planejamento e na…

e com isso a pressão pelo aumento drástico de competitividade,a pressão pelo aumento rápido na rentabilidade do negócio,forçou as empresas a reinventar a forma como elas atuam,refazendo a forma de atuação no mercado,e a este processo se deu o nome de Reengenharia dos processos de negócios. O mundo,e o ambiente empresarial hoje estão altamente instáveis.Frequentemente não temos mais nenhum domínio sobre as mudanças que ocorrem a nossa volta e só uma coisa é certa:A única coisa…

6  A mudança na estrutura organizacional 7  Modelos nas mudanças organizacionais 8  Redesenho 9  A mudança na liderança e na administração 10 Conclusão 13 Referências: 14 Resumo Foi abordado o tema Gestão de Mudança, iniciando pelos conceitos e noções de mudança, passando pelos ciclos, tipos, modelos nos indivíduos e nas organizações, chegando aos processos, redesenhos e as mudanças na liderança sempre ressaltando a importância do ser humano neste processo tão…

OTIMIZAÇÃO DOS PROCESSOS PRODUTIVOS EM UMA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL MARIA DE FÁTIMA PINHEIRO DE MOURA FATINHA.PINHEIROH@HOTMAIL.COM UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ - UFPI ELVIA FLORENCIO TORRES - elviaftorres@gmail.com UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ - UFPI FRANCISCO LUCLÉCIO DE SOUSA - LUCLECIOSOUSA@HOTMAIL.COM UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ - UFPI LILIANE ARAÚJO PINTO - lilianepinto@hotmail.com UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ - UFPI Resumo: AS MUDANÇAS ACELERADAS E A COMPETITIVIDADE…