Processos gerenciais

PROFESSORA ELISETE ALICE ZANPRONIO DE OLIVEIRA

Especialista em Planejamento e Gerenciamento Estratégico

OBJETIVOS GESTÃO DE PESSOAS
Aula 1
Definir comportamento organizacional. Analisar a importância da cultura organizacional no desenvolvimento da ética e da responsabilidade social das organizações. Compreender a relevância da mudança para a sobrevivência das pessoas e das organizações.

Gestão de Pessoas

Comportamento Organizacional
É um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações.Seu propósito é utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. (Robbins, 2002)

Comportamento Organizacional
Resumindo,o comportamento organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho dessas empresas.

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Forças essenciais que afetam o Comportamento Organizacional

CULTURA ORGANIZACIONAL
É o conjunto de crenças, valores, hábitos, e atitudes compartilhados por todos os componentes da organização, que a diferencia das demais.

Ambiente

Pessoas

Tecnologia

Estrutura

Responsabilidade Social
Responsabilidade Social: refere‐se ao cumprimento dos deveres e obrigações dos indivíduos e empresas para com a sociedade.

Responsabilidade Social Empresarial
É defina pela relação ética e transparente da empresa com todos os públicos com os quais ela se relaciona, estabelecendo metas empresariais que impulsionam o desenvolvimento sustentável da sociedade, preservando recursos ambientais e culturais para as gerações futuras, respeitando a diversidade e promovendo a redução das desigualdades sociais. (Instituto Ethos)

VÍDEO

Petrobrás

PERGUNTAS

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VÍDEO

Gestão de Mudanças
Mudança é a passagem de uma situação para outra, é a transição de uma circunstância para uma conjuntura diferente, implicando em novos horizontes, novas