Uma Estrutura Para O Redesenho De Processos

Gestão baseada em Processos (ref. GESTÃO POR PROCESSOS de Saulo Barbará) by Edmilson J. Rosa Gestão baseada em Processos GESTÃO BASEADA EM PROCESSOS “Todo o trabalho importante realizado nas empresas faz parte de algum processo. Não existe um produto ou serviço oferecido por uma empresa sem um processo organizacional.” Definição de Processos O que é Processos? • Um conjunto definido de passos para a realização de uma tarefa; • Um processo definido é aquele que é…

[pic] Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Avaliação à Distância – AD2 Período - 2012/2º Disciplina: Estruturas e Processos Organizacionais Coordenadora: Profª. Francisca Fábia Gomes Fontes, MSc. Data para entrega: até 21/10/2012 Aluno (a): THAMIRES DUTRA DE SOUZA ROZEIRA Pólo: SÃO FIDÉLIS ATENÇÃO: A AD2, depois de respondida, deve ser enviada em…

regional para atrair investimentos, produzir conhecimento sobre os processos econômicos na região e incentivar pequenas e médias empresas. Pelo Programa Hábitat, o Banco Mundial e o BID forneceram recursos da ordem de US$ 300 mil para amparar essa iniciativas. Grupos de Trabalho foram organizados em torno de sete eixos estruturantes: educação e tecnologia; sustentabilidade das áreas de mananciais; acessibilidade e infra-estrutura; fortalecimento e diversificação das cadeias…

de seus processos não executados por computadores (Nolan, 1973). Já em 1985, Michael Porter e Victor Millar justificaram a importância da tecnologia da informação (TI) para qualquer indústria ou atividade, porque todo processo possui dois componentes: físico – que inclui todas as tarefas físicas necessárias para execução de tal processo – e de processamento de informação – que abrange os passos demandados para capturar, manipular e canalizar os dados necessários para executar tal…

GESTÃO DE PROCESSOS Processo é um grupo de atividades realizadas numa sequência determinada que produz um bem ou um serviço. qualquer atividade ou conjunto de atividades onde existe uma entrada, uma transformação (processo) e uma saída. Descrição dos três agentes do processo: * ENTRADA  Matéria-prima que será transformada durante o processo; * PROCESSO  É a transformação propriamente dita; * SAÍDA  Resultado da transformação já com o valor agregado. Os…

AD2 – ESTRUTURA E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS Aluno (a): Eleida da Silva Pereira Pólo: Itaperuna. 1ª Questão: (2,0 pontos) A Departamentalização é uma divisão do trabalho em termos de diferenciação entre os diversos tipos de atividades executadas pelos órgãos de uma empresa. Ela é um meio para se reunir tarefas relacionadas e, assim, obter homogeneidade (especialização) em cada órgão. Cite e explique os quatro objetivos mais importantes da departamentalização 1. Agregação:…

organizacional. • Mudança da cultura e do clima organizacional. • Conceito de mudança. • O processo de mudança segundo Lewin. • Conceito de desenvolvimento. • Fases da organização. • Críticas às estruturas convencionais. Warren Bennis definiu DO como uma resposta à mudança, uma complexa estratégia organizacional educacional que tem por finalidade mudar as crenças, as atitudes, os valores e a estrutura das organizações, de modo que elas pudessem melhor se adaptar aos novos…

para a construção de ferrovias e portos voltados para a exportação. - O redesenho do continente. A retirada das potências européias do território africano foi em grande parte ocasionada pela situação econômica desastrosa em que elas se encontravam após a Segunda Guerra Mundial. Manter a administração das colônias e a segurança militar dentro delas tornou-se muito oneroso.Essa situação desencadeou um verdadeiro redesenho do continente, além de propiciar um clima de indefinições…

distribuição de energia elétrica, são exemplos de atividades funcionais. Organização De Projeto: É uma estrutura temporária alojada, dentro de uma estrutura funcional. Existem três tipos principais de organizações de projetos: Projetos funcionais, Projetos autônomos e estruturas matriciais. Projetos Funcionais: São aqueles realizados dentro de uma única área funcional, e tem estrutura mais simples. Todos os recursos para realização de um projeto pertencem a uma única especialidade…

econômicas nas últimas décadas. A complexidade de gerir uma organização no contexto atual, onde mudanças e exigências dos clientes e partes envolvidas são cada vez mais dinâmicas, despertou a necessidade da revisão das estruturas organizacionais. Destaca-se, no processo de otimização das estruturas organizacionais nessa nova realidade, a intensificação das fusões e aquisições, envolvendo diversos setores econômicos. A presente pesquisa busca verificar a possibilidade de desenvolver…