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AD2 – ESTRUTURA E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS
Aluno (a): Eleida da Silva Pereira
Pólo: Itaperuna.

1ª Questão: (2,0 pontos)
A Departamentalização é uma divisão do trabalho em termos de diferenciação entre os diversos tipos de atividades executadas pelos órgãos de uma empresa. Ela é um meio para se reunir tarefas relacionadas e, assim, obter homogeneidade (especialização) em cada órgão.
Cite e explique os quatro objetivos mais importantes da departamentalização

1. Agregação: colocar os especialistas numa mesma unidade de trabalho, a fim de possibilitar a troca de experiências, ampliando o grau de conhecimento de cada um deles e, assim, aumentando a eficiência da organização.
2. Controle: as atividades devem ser agrupadas de maneira que possam ser facilmente supervisionadas, possibilitando um controle eficaz e eficiente.
3. Coordenação: as atividades correlatas e de objetivos comuns devem ser agrupadas em um mesmo órgão, de modo a obter unidade de ação.
4. Descentralização: trabalha com o conceito de delegação, que você aprenderá detalhadamente na aula seguinte, mas que consiste basicamente em determinar certo grau de responsabilidade e autoridade às unidades organizacionais o qual gera um processo de descentralização benéfico à organização.

2ª Questão: (1,0 ponto)
A Delegação é a atribuição a outra pessoa da autoridade formal e da responsabilidade por realizar atividades específicas. A Delegação de autoridade de superiores a subordinados é obviamente necessária para o funcionamento eficiente de qualquer organização, já que nenhum superior pode pessoalmente realizar ou supervisionar completamente todas as tarefas da organização.
Quais são as nove regras básicas para uma Delegação eficaz nas empresas?

Regras básicas para uma delegação eficaz
1. Escolha, cuidadosamente, a pessoa a quem você vai delegar.
2. Seja claro na atribuição.
3. Entre em acordo quanto aos objetivos e padrões de desempenho.
4. Permita à outra pessoa agir