Técnicas Gerencia De Projetos

Gerência de Projetos Introdução sergio.angelim@cesar.org.br O que é um projeto ? É um meio utilizado para organizar e implementar um planejamento estratégico e que é: • • • • Executado por pessoas; Limitado por recursos escassos; Planejado, executado e controlado; Único e temporário. É um empreendimento temporário visando a criação de um produto ou serviço específico. O que é Gerência de Projetos? Aplicação de Conhecimentos, Habilidades, Ferramentas e Técnicas para o…

PMO Escritório de Projetos 1 O que o PMO não é? Um chato que fica “bisbilhotando” o gerente de projetos fazendo micro-gerenciamento Inspeção Um centro burocrático Um evento Uma função policial Focado em um departamento Somente mais uma nova “onda” INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 2 Definição de PMO Provedor completo de serviços de gerenciamento de projetos servindo a organização. “O PMO é o ponto focal da articulação dos esforços de GP, qualidade

são processos técnicos no desenvolvimento de software. Dentre os modelos de gerenciamento de controle de qualidade de software mais conhecidos estão o Capability Maturity Model (CMM) e o ISO 9000-3, que foram motivados pelas falhas nos processos de gerência e manutenção durante o desenvolvimento de software [CESAR97]. 2. Qualidade software. Hoje existem diversas definições. Conceituar a qualidade de software é uma tarefa um tanto quanto difícil, poderíamos debater isso durante…

GESTÃO DE PROJETOS QUESTIONAMENTOS: 1) QUAIS AS CARACTERÍSTICAS DE UM GERENTE DE PROJETO? Aplicam consistentemente seus conhecimentos em gerenciamento de projetos e comportamentos pessoais para aumentar a probabilidade de entregar projetos que atendam aos requisitos dos ‘stakeholders’. Gerentes de projetos trazem juntos conhecimentos, habilidades, características pessoais e atitudes focadas na entrega de um projeto. O Gerente de projetos é a pessoa designada pela…

Projeto, Gestão De Projetos E Suas Variáveis Ademar Santo Dalpozzo1 Giliano Morales 2 Resumo Tem por objetivo dar ênfase e entendimento sobre projeto e sua aplicação, e como funcionam as suas variáveis. Qual é sua importância para se organizar no ambiente de trabalho, com um projeto bem elaborado pode ter um bom desempenho e ter objetivos estáveis conforme sua aplicação. Dependente em que tipo de organização que é aplicado, ou seja, comercial, industrial, governamental ou até…

Eletropaulo Instrução Técnica Gerência Executiva de Planejamento e Engenharia Gerência de Engenharia da Distribuição e Automação Gerência de Projetos de Expansão e Manutenção Elaborado por: Colaboradores: Alexandre Amaral dos Santos - Gerência de Engenharia da Distribuição João Alves – Coordenador Técnico – Gerência de Manutenção – Diretoria Regional Oeste Cezar Coelho – Coordenador Técnico – Gerência de Planej. e Controle – Diretoria Regional Oeste Paulo Roberto Ferreira –…

Diretoria Assessoria Informática Comitê da Qualidade Gerência Comercial Gerência de Obras Gerência Administrativa Planejamento de Custos Obras Suprimentos Contabilidade de Terceiros Contas a Receber Recursos Humanos Contas a Pagar Figura: Organograma da Empresa B. Conselho Diretor Comitê da Qualidade Times da Qualidade Diretor Comercial Diretor Financeiro / Administrativo Diretor Técnico Gerente Financeiro Gerente Administrativo e de RH…

Diretoria Assessoria Informática Gerência Comercial Planejamento de Custos Comitê da Qualidade Gerência de Obras Obras Gerência Administrativa Contabilidade de Terceiros Suprimentos Contas a Receber Figura: Organograma da Empresa B. Recursos Humanos Contas a Pagar Conselho Diretor Comitê da Qualidade Times da Qualidade Diretor Comercial Diretor Financeiro / Administrativo Gerente Financeiro Diretor Técnico Gerente…

uma atividade que se propõe a agregar valor à logística, por meio de medidas preventivas, que visam minimizar perdas materiais, financeiras e humanas. Os Riscos de projeto são um conjunto de eventos que podem ocorrer sob a forma de ameaças ou de oportunidades que, caso se concretizem, influenciam o objetivo do projeto, negativamente ou positivamente. Risco Na metodologia Risk Mangement Guide for DOD Acquisition (2002), o risco é definido como sendo “… a atenção…

Universidade Federal de Santa Catarina Curso de Especialização em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação e Comunicação Gerencia de projetos de software com ênfase em Gestão de Risco. Florianópolis 2006 Angela Maria Rezende Gerencia de projetos de software com ênfase em Gestão de Risco. Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação e Comunicação da Universidade Federal de Santa Catarina como…