Gerencia de projetos

Gerência de Projetos
Introdução

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O que é um projeto ?
É um meio utilizado para organizar e implementar um planejamento estratégico e que é:
• • • • Executado por pessoas; Limitado por recursos escassos; Planejado, executado e controlado; Único e temporário. É um empreendimento temporário visando a criação de um produto ou serviço específico.

O que é Gerência de Projetos?
Aplicação de Conhecimentos, Habilidades, Ferramentas e Técnicas para o atendimento das metas de um projeto:
• • • • Amarrações de custo, tempo, escopo e qualidade; Atendimento a pessoas com diferentes expectativas; Requerimentos concorrentes; Recursos limitados.

Gerência de Projetos - Tripla Limitação
CRONOGRAMA

CUSTO

QUALIDADE

Processos de Gerência de Projetos
O gerenciamento de Projetos é executado através do uso de processos:
• • • • • Iniciação; Planejamento; Execução; Controle; Fechamento.
Iniciação
Planejamento

Execução

Controle

Fechamento

Áreas de Conhecimento e Processos da Gerência de Projeto
Gerência de Projetos

Gerência de Integração
Desenvolvimento do Plano de Projeto Execução Controle Integrado de Mudanças

Gerência de Escopo
Iniciação Planejamento de Escopo Definição de Escopo Verificação de Escopo Controle de Mudança de Escopo

Gerência de Tempo
Definição de Atividades Seqüenciamento de Atividades Estimativa de Duração de Atividades Desenvolvimento de Cronograma Controle de Cronograma

Gerência de Custo
Planejamento de recursos Estimativa de Custos Orçamento de Custos Controle de Custos

Gerência de Qualidade
Planejamento da Qualidade Garantia da Qualidade Controle da Qualidade

Gerência de Recursos Humanos
Planejamento organizacional Recrutamento de time Desenvolvimento de time

Gerência de Comunicação
Planejamento da comunicação Reportando desempenho Fechamento Administrativo

Gerência de Riscos
Planejamento da Gerência de Riscos Identificação de Riscos Análise Qualitativa de Riscos