gestao de projetos

GESTÃO DE PROJETOS

QUESTIONAMENTOS:

1) QUAIS AS CARACTERÍSTICAS DE UM GERENTE DE PROJETO?
Aplicam consistentemente seus conhecimentos em gerenciamento de projetos e comportamentos pessoais para aumentar a probabilidade de entregar projetos que atendam aos requisitos dos ‘stakeholders’. Gerentes de projetos trazem juntos conhecimentos, habilidades, características pessoais e atitudes focadas na entrega de um projeto.
O Gerente de projetos é a pessoa designada pela organização executora para atingir os objetivos do projeto.

2) HABILIDADES FUNDAMENTAIS DE UM GERENTE DE PROJETO? As habilidades pessoais se misturam com as competências técnicas em gerenciamento, são dez as habilidades fundamentais para um gerente de projeto: Construção de Equipes/ Liderança/ Resolução de conflitos/ Competência Técnica/ Planejamento/ Organização/ Empreendedorismo/ Administração/ Suporte Gerencial e Alocação de Recursos.

3) COM RELAÇÃO A PROJETOS:

a) O QUE É GERÊNCIA DE ESCOPO?
O gerenciamento do escopo do projeto é uma ferramenta de planejamento que descreve como a equipe irá definir o escopo do projeto, desenvolver a declaração do escopo detalhada, definir e desenvolver a estrutura analítica, verificar e controlar o escopo. O desenvolvimento do plano de gerenciamento do escopo do projeto e o detalhamento desse escopo se iniciam pela análise das informações contidas no termo de abertura do projeto, pela declaração do escopo preliminar, pela última versão aprovada do plano de gerenciamento do projeto, pelas informações históricas contidas nos ativos de processos organizacionais e por quaisquer fatores ambientais relevantes para a empresa:

b) O QUE GERÊNCIA DE TEMPO?
O objetivo da gerência do tempo de projeto é descrever os processos requeridos para o término do projeto, garantindo que o mesmo cumpra com os prazos definidos em um cronograma de atividades.Os principais processos desta gestão são: as Definições, Seqüenciamento, Estimativa de