Gestão de Risco

Gestão de Risco

Gerenciamento de Riscos:
É uma atividade que se propõe a agregar valor à logística, por meio de medidas preventivas, que visam minimizar perdas materiais, financeiras e humanas.

Os Riscos de projeto são um conjunto de eventos que podem ocorrer sob a forma de ameaças ou de oportunidades que, caso se concretizem, influenciam o objetivo do projeto, negativamente ou positivamente. Risco
Na metodologia Risk Mangement Guide for
DOD Acquisition (2002), o risco é definido como sendo “… a atenção dirigida à ocorrência de eventos futuros, cujo exato resultado é desconhecido, e com a forma de lidar com essa incerteza, i.e., a amplitude de possíveis resultados. Inclui o planejamento, identificação e análise de áreas de risco e o desenvolvimento de opções para lidar e controlar o risco.”

Podemos encontrar em manuais publicados pela US Project Management Institute
(PMI) e pela UK Association for Project
Management (APM), embora muito semelhantes entre si:
▫ Risco – evento ou condição incerta que, se ocorrer, terá um efeito positivo ou negativo sobre pelo menos um objetivo do projeto, como tempo, custo, âmbito ou qualidade
– PMI, PMBOK Guide 2004, pag. 238;
▫ Risco – determinado evento ou conjunto de circunstâncias que, ao ocorrerem, terão efeito sobre a concretização dos objetivos do projeto
– APM (1997, pág.16);

O RAMP Guide, 2nd. Edition, define o risco como sendo, num sentido lato, o impacto potencial de todas as ameaças e oportunidades que possam afeta a concretização dos objetivos de um investimento. A FERMA – Federation of European Risk
Management Associations, adota a definição de risco conforme estabelecido na ISO/IEC Guide 73, ou seja, é a combinação da probabilidade de um

“Quem não arrisca não petisca!”

Classificação do Risco

1. Plano de Gerencia de Risco

Entradas do Plano de gerenciamento de riscos
• Fatores Ambientais
• Ativos de Processos organizacionais
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