Turbulencia Nas Organizações

1. INTRODUÇÃO Mediante uma sociedade, onde as organizações estão passando por grande transformações, a questão motivar pessoas está em alta, ou seja, motivar é possuir motivos. Ter motivos para trabalhar, para se dedicar, para se compromete, para quem quer vencer, para quem quer aprender, para se dedicar àquilo que faz, em busca de resultados. As organizações estão inseridas num ambientes caracterizado por fortes turbulências e mudanças constantes, surgindo à necessidade de se buscar

sob sua coordenação , todas as atividades administrativas e técnicas. No decorrer do tempo, o cliente tornou-se o foco principal e as empresas passaram a dirigir, ao máximo, as suas atenções para ele. Essa nova visão permitiu que grandes organizações perdessem competitividade no mundo empresarial pois, costumavam apenas sair ao mercado para apresentar o seu produto ou serviço . Percebendo essas mudanças as médias e pequenas empresas, mais ágeis passaram a conquistar…

UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA - UNOESC MBA em Liderança Estratégica Modelos de Gestão Acadêmico: Fernando Schoeninger Orientação para o Mercado, Teoria dos Sistemas e Modelos de Gestão Organizações que trabalham para alcançar maior desempenho, rentabilidade e que buscam manter-se a frente da concorrência, precisam estar muito bem relacionadas com o mercado. As repentinas mudanças das necessidades e desejos dos atuais consumidores, tem exigido das empresas a orientação…

podemos constatar que o tema abordado Balanced Scorecard- BSC , é uma forma de modernidade para classificarmos as orientações da estratégias. Com isso relata que as organizações fazem uma mistura de diferenciar e gerenciar seus níveis competitivos. De acordo com os comentaristas diz que Chiavenato, 1999 escreveu etapas de organizações no decorrer do século xx, identificando três eras: a primeira, industrialização clássica vai de 1900 a 1950, ou seja, era burocrático, funcional,…

trabalhando dentro de Organizações. A produção de bens e serviços não pode ser desenvolvida por pessoas que trabalham sozinhas. Quanto mais industrializada for à sociedade, tanto mais numerosas e complexas se tornam as Organizações. Estas passam a criar um tremendo e duradouro impacto sobre as vidas e sobre a qualidade de vida dos indivíduos. Sejam quais forem os seus objetivos – lucrativos, educacionais, religiosos, políticos, sociais, filantrópicos, económicos, etc. – as organizações…

Resumo Comportamento Organizacional Aula 01 Comportamento Organizacional nas Organizações Contemporâneas Introdução aos Estudos de Comportamento Organizacional Comportamento Organizacional (CO): Comportamento da pessoa ou grupo diante da estrutura de organização (pg3 Slides). Modo pelo qual uma pessoa ou Organização age ou reage em suas interações com o ambiente e em resposta aos estímulos que recebe (chiavenato, 2006). Organização: Uns sistemas aberto pois recebe…

Carisma, liderança, admiração pessoal Recompensas, retribuições Autoridade formal, hierarquia 3 Espaços e formas de manifestação de poder  A estrutura informal das organizações: relações interpessoais na organização que afetam as decisões internas.  A estrutura política das organizações: coalizões políticas, interesses.  A ilegitimidade da autoridade formal: conflitos quanto à representação de interesses.  A legitimidade do poder: reconhecimento do poder…

Além das influências do ambiente, também observamos que a tecnologia determina a natureza da estrutura e do comportamento organizacional. Neste contexto, você já deve saber que as organizações, atualmente, estão inseridas em um ambiente dinâmico e turbulento. Essa dinamicidade exige aperfeiçoamento contínuo das organizações, e uma constante revisão dos objetivos, metas e estratégias. É a partir desse contexto, que se desenvolveu a Administração Estratégica, com maior ênfase a partir da…

Comportamento Organizacional Capítulo 2 O que vem a ser comportamento Organizacional? Deriek Pugh, um dos conhecidos autores ingleses nesta área, define Comportamento Organizacional como: ´´ O estudo da estrutura, do funcionamento e do desempenho das organizações, bem como o comportamento dos grupos e indivíduos dentro dela. `` Arriscaríamos uma outra definição, a do professor John Ivancevich, com algumas modificações de nossa parte e que acreditamos mais completa e elucidativa: ´´…

de um modelo de estudo para a área de CO 5 CO – Mapa de Campo 6 CONCEITO DE VISÃO SISTÊMICA 7 Sistema Aberto: 7 Sistema Fechado 7 CONCEITO DE MUDANÇA 8 PROCESSOS ADAPTATIVOS E INOVATIVOS DAS ORGANIZAÇÕES 9 Consequências derivadas do processo de adaptação e mudança das organizações 9 Estática versus Turbulência Ambiental 10 O NOVO CONTEXTO E O INDIVÍDUO 11 Quadro-síntese de nossas reflexões 11 PERSONALIDADE E COMPORTAMENTO 12 Personalidade e sua aplicação na organização 12…