Turbulencia Nas Organizações

oria da administraTeoria da Administração RESUMO DO CAPÍTULO 1 DO PLT Com o gradativo desenvolvimento e complexidade das organizações surgiu a necessidade de administrá-las adequadamente,assim uma das grandes invenções que mais marcou e provocou influências no mundo todo no século XX foi a Administração,que significa a inteligência organizacional,isto é,como a organização se articula,planeja,organiza,lidera e controla suas operações para alcançar objetivos e conseguir resultados…

ênfase à estruturação planejada e executada numa perspectiva fechada, ou seja, alcançar apenas objetivos internos, não mais. Modernamente, a teoria das organizações sugere a integração ambiental. Isto é, na formulação e reformulação da estrutura organizacional o fator ambiente deve compor o elenco de inquietações do estudioso. Muitas turbulências internas têm como causa imediata as alterações advindas do ambiente. Por essa razão, é conveniente uma análise que, além de incluir as…

O Que É Comportamento Organizacional? reconhecimento da importância do desenvolvimento das habilidades interpessoais dos executivos está intimamente relacionado com a necessidade das organizações em conseguirem funcionários com alto desempenho. Isto se torna particularmente crucial em um mercado bastante disputado². Empresas com reputação de bons locais de trabalho – tais como Hewlett-Packard, Lincoln Electric, Southwest Airlines e Starbucks – levam grande vantagem. Um recente…

Santa Rosa 2012 INTRODUÇÃO A teoria administrativa tem pouco mais de cem anos . Ela é um produto típico do século XX . No decorrer do século, ela passou por grandes transformações e agora está enfrentando a forte turbulência da era da informação. Na era da informação , a terceira era , está trazendo novos desafios para a TGA , como por exemplo : a convergência , a globalização , a virtualização , entre outros. É um desafio para o administrador moderno, se adaptar a

formulação, implementação. KEYWORDS Marketing, strategy, process, formulation, implementation. OUT./DEZ. 2006 • ©RAE • 25 FÓRUM • ESTRATÉGIA DE MARKETING: CONTRIBUIÇÕES PARA A TEORIA EM MARKETING INTRODUÇÃO A sobrevivência e o crescimento das organizações estão diretamente relacionados ao seu esforço para atingir e manter uma vantagem competitiva no ambiente em que atuam, ofertando ao mercado algo que supere os concorrentes. Para tanto a estratégia é primordial. A elaboração e…

Readministração INTRODUÇÃO Trabalha com estratégias de sobrevivência de organizações a grandes turbulências. São mudanças que buscam: • Organizações -> Eficientes, Eficazes e Efetivas • Indivíduos -> Atualizados e bem recompensados Organizações de Aprendizagem: Reflexão dos processos de mudança organizacional baseada nas cinco disciplinas: • Domínio pessoal -> Indivíduo se conhece • Modelos Mentais -> Paradigmas • Visões…

HABILIDADES E COMPETÊNCIAS DO GESTOR Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão em Recursos Humanos (RHU0105) – Prática do Módulo I 08/05/2013 RESUMO Nos dias de hoje, as organizações buscam cada vez mais gestores com habilidades e competências para assumir seus objetivos. Competência significa qualidade que uma pessoa possui e que é percebida pelos outros. Não adianta possuir competências, é necessário que outras pessoas reconheçam sua existência. Elas…

levarmos em conta os dados e fatos. Há mais de um século Karl Marx já testemunhava transformações profundas nas estruturas sociais, capazes de fazer as coisas julgadas como sólidas desaparecerem como uma gota no oceano. Ocorreram vários momentos de turbulência. Muitos períodos de grande instabilidade. A Revolução Francesa, a Revolução Industrial, foram de grande influência. E os grandes acontecimentos continuam a influenciar a forma como nos desenvolvemos. Segundo Christopher Grey, da…

estatística, sociologia, etc.); trabalhar com subordinados; estar atento a eventos passados e presentes e às previsões futuras; para eventos internos (nas organizações) e externos (no ambiente em torno das organizações), etc. O Administrador deve, portanto, ser um agente de condução do cotidiano, de mudanças e transformações das organizações bem como de condução destas a novos rumos, novos processos, objetivos, estratégias, tecnologias e novos patamares. Deve, ainda, exercer um papel de educador

“Novos tempos surgiram para caracterizar a época em que vivemos e a nova postura exigida de parte das organizações e dos indivíduos: sociedade do conhecimento, gestão do conhecimento, trabalhador do conhecimento, e outros equivalentes. Expressões ditas e repetidas, mas ainda modestamente praticadas no Terceiro Mundo, embora sua ocorrência seja uma inevitabilidade. E nisso podemos apostar sem corrermos risco algum de errar.” Extraído do livro Comportamento Organizacional e Comunicação –…