Turbulencia Nas Organizações

de transformar indivíduos potencialmente brilhantes em monótonos burocratas. A estratégia para conseguir uma consciência crítica seria a aprendizagem baseada em técnicas de solução de problemas, ao que Freire chama educação problematizante. Organizações de Aprendizagem Peter Senge Uma organização de aprendizagem é composta por um grupo de pessoas que procuram, em bases contínuas, aprimorar sua capacidade de criar seu próprio futuro. Inteligência Emocional Daniel Goleman • Que…

dizer: “Eu não usava chinelo havaiana quando ele ainda era de solado branco e tiras azuis. Hoje tenho um de cada cor”? Possivelmente sim. Isso porque a marca passou por uma modificação e recebeu outro conceito no mercado. Diariamente, pessoas e organizações sofrem mudanças, sejam elas físicas, de espaço, econômica social ou política. Tudo está diretamente ligado ao ambiente em que estão inseridas. Para tanto, os autores Geraldo Caravantes, Cláudia Caravantes e Mônica Kloeckner (2008)…

que ocorrem dentro de uma organização. Segundo esta teoria aberta, democrática e participativa, as organizações devem se voltar mais para as pessoas do que as técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao Desenvolvimento Organizacional. Na Década de 1960 em razão da constante mudança no mercado de trabalho, da necessidade de adaptação das organizações e da evolução das tecnologias, surgiu o Desenvolvimento Organizacional. O…

recebidas de fontes externas paras os demais membros de sua organização,como porta voz ele transmitia externamente informações sobre os planos,políticas,ações e resultados da organização.Em certos momentos Nick Naylor também tinha que gerenciar algumas turbulências da organização sugerindo projetos de mudanças,sendo responsável por ações corretivas quando a empresa enfrentava disturbios sérios e inesperados,o mesmo também participava como negociador tomando decisões organizacionais…

regional. A globalização causa turbulência nas culturas ao redor do mundo, e o Relações Públicas deve entender esses fenômenos, respeitá-los como modificadores de paradigmas. Ter a compreensão de que é necessário harmonizar as diferenças entre países, responsáveis por essa turbulência, pode dar a calma necessária para tomar as decisões corretas e inserir sua Organização com segurança e apoio do público local. Segundo WAKEFIELD (1996), “Para as organizações que observam essas…

recomendado que se faça a elaboração de estratégias, que se criem diagramas e que os processos sejam validados. Ambiente Organizacional As organizações vivem em um mundo humano, social, politico e econômico. As empresas existem em um contexto denominado ambiente. O ambiente é tudo o que envolve externamente a organização. As organizações dependem de outras organizações para seguir seus caminhos e para alcançar seus objetivos. Pelo fato da maioria das empresas estarem sujeitas a…

tantas pessoas apresentam rendimentos tão baixos, São sinais de que o clima vai mal nessas organizações. Como se vê, é enorme a capacidade que as empresas têm de “fazer” mal aos seus colaboradores, em oposição às suas possibilidades de gerar satisfação, prazer e felicidade para os que nelas trabalham. Nesse quadro de turbulência, administrar o clima passou a ser uma ação estratégica para as organizações, especialmente para aquelas que se dizem comprometidas com a gestão pela…

pessoal para se tornar um dos principais sucesso das organizações antes o Rh apenas intermediava as pessoas de acordo com as leis trabalhistas usando as pessoas como maquinas . hoje o que se tem são pessoas mais valorizadas consideradas como parte principal para o crescimento da organização uma caminha com a outra pessoa x organização As empresas precisam ter mais proximidade com seus colaboradores para enfrentarem certas mudanças e turbulência dando mais voz em vez de opinar e agir…

destinatário vê algo ou exercer algum impacto sobre seu julgamento e comportamento. Diferente dos dados, a informação tem significado e se organiza tendo em vista algum fim (DAVENPORT e PRUSAK, 1998). A evolução da importância da informação nas organizações vem ocorrendo gradativamente. Na década de 50, considerava-se a informação um requisito burocrático necessário, que contribuía reduzindo o custo do processamento de papéis; nos anos 60 e 70, visava-se a informação como um…

aberta, democrática e participativa, as organizações devem voltar-se mais para as pessoas do que para as técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento organizacional. | ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Cultura organizacional ou Teoria do desenvolvimento organizacional 1. O meio ambiente, focalizando aspectos como a turbulência ambiental, a…