Teoria Do Desenvolvimento Organizacional

Teoria do Desenvolvimento Organizacional

A Teoria do Desenvolvimento Organizacional, conhecida também como D.O., nada mais é que as mudanças que ocorrem dentro de uma organização. Segundo esta teoria aberta, democrática e participativa, as organizações devem se voltar mais para as pessoas do que as técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao Desenvolvimento Organizacional.
Na Década de 1960 em razão da constante mudança no mercado de trabalho, da necessidade de adaptação das organizações e da evolução das tecnologias, surgiu o Desenvolvimento Organizacional.
O desenvolvimento organizacional é um desdobramento prático e operacional da Teoria comportamental a caminho da abordagem sistémica. Consideramos como precursor deste movimento teórico Leland Bradford. Essa teoria representa a fusão de duas tendências no estudo das organizações: o estudo da estrutura de um lado, e o estudo do comportamento humano nas organizações de outro, integrados através de um tratamento sistémico. Os diversos modelos de D.O. consideram basicamente quatro variáveis:

O meio ambiente: Focalizando aspectos como a turbulência ambiental, a explosão do conhecimento, a explosão tecnológica, a explosão das comunicações, o impacto dessas mudanças sobre as instituições e valores sociais.

A organização: Abordando o impacto sofrido em decorrência da turbulência ambiental e as características necessárias de dinamismo e flexibilidade organizacional para sobreviver nesse ambiente.

O grupo social: Considerando aspectos de liderança, comunicação, relações interpessoais, conflitos.

O indivíduo: Ressaltando as motivações, atitudes e necessidades.

Os autores destacam essas variáveis básicas de maneira a poderem explorar sua interdependência, diagnosticar a situação e intervir em variáveis estruturais e em variáveis comportamentais, para que uma mudança permita a consecução tanto dos objetivos organizacionais quanto individuais.