Tudo Sobre O Processo Kaisen

comportamento de todos, ao propor algo novo a alguém independente do lugar ou fase da vida em que a pessoa se encontra ela sempre vai apresentar resistências às mudanças. Ou seja, mudar a cultura da organização não é simples, mas quando se tem objetivos tudo é possível. Pois este método propõe a empresa mudar sua cultura e rever conceitos no quesito disciplina, onde cada funcionário busca de forma eficiente limpar, organizar e descartar o que não se tem mais utilidade mantendo o…

vende tudo que tem, inclusive sua Ferrari e vai em busca do sentindo da vida, no Oriente. Lá ele conhece um monge que lhe diz que ele deve subir ao alto do Himalaia e conhecer os Monges de Nirvana para encontrar as respostas. Depois disso ele volta e ensina ao seu amigo John tudo o que aprendeu. Objetivo Geral O livro mostra a importância do seu autoconhecimento e aperfeiçoamento, da força de vontade e do domínio da mente através da concentração. Através do personagem principal, fala…

O melhor de Peter Drucker – Resenha Introdução A obra de Peter Drucker aborda o trabalhador do ponto de vista do conhecimento associado a ele, ou seja, sobre como ele pode utilizar o conhecimento, em vez da força física, para determinar seu caminho através das organizações e tirar o melhor proveito e desempenho em suas atividades. É o fim do generalista e o e o início do especializado. Recursos humanos produtivos conduz à vantagem competitiva da organização.Os trabalhadores…

Técnicas Secretariais Prof.ª Fabiana Santos “Tudo que se vê não é igual ao que a gente viu há um segundo.Tudo muda o tempo todo no mundo.” Lulu Santos.
 “Não podemos banhar-nos duas vezes no mesmo rio, porque o rio não é mais o mesmo”. Heráclito. 
 Era do conhecimento
 As mudanças no mundo ensejaram mudanças em muitos significados e nas formas de se gestar estes significados. Uma delas é o conhecimento. 
 Era do conhecimento
 Por cento e cinqüenta…

Que significa cartão em japonês, é um sistema utilizado para controle de entrada e saída de mercadorias. Cada cartão representa uma determinada peça ou material da linha de produção. Cada cor refere-se a uma fase do processo de produção. Neles também podem ser colocadas as indicações sobre as tarefas, como “para executar”, “em andamento” e “finalizado”. Heijunka - É o nivelamento das quantidades e tipos de produtos.A programação da produção através do heijunka permite a combinação de…

apresentou defeito? Porque houve problemas na fabricação. POR QUE houve problemas? Porque a máquina apresentou defeito. POR QUE a máquina apresentou defeito? Por falta de manutenção. POR QUE não foi realizada manutenção? Porque o responsável não sabia sobre os cuidados necessários que deveria tomar com a máquina. POR QUE não sabia? Porque seu gerente não passou as instruções. É importante considerar os 5 porquês como uma ferramenta que possui limitações, pois fazer 5 perguntas não…

das guerras líderes militares já se utilizavam da logística, as guerras eram longas e nem sempre ocorriam próximo de onde estavam as pessoas. Eram necessários grandes deslocamentos de um lugar para o outro, além de exigir que as tropas carregassem tudo o que iriam precisar, era necessária uma organização logística fantástica. (MATTES, 2011) Uma definição de logística dicionarizada primeiramente criada foi: “O ramo da ciência militar que lida com a obtenção, manutenção e transporte de…

“Contabilidade Gerencial é o processo de identificação, mensuração, acumulação, análise, preparação, interpretação e comunicação de informações utilizadas pela administração para planejamento, avaliação e controle dentro de uma organização e para assegurar e contabilizar o uso apropriado de seus recursos.” • “Contabilidade Gerencial – Informação que cria valor – Sistemas contábeis gerenciais efetivos podem criar valor considerável, pelo fornecimento de informações acuradas e oportunas…

substituição do trabalho humano pela máquina, a divisão de tarefas, a compra, a venda e o uso da força de trabalho assalariada, às vezes, obtida através de força e coerção; pela extração de mais-valia absoluta e pelo surgimento da gerência no controle sobre o processo de trabalho. Frederick Taylor criou o modelo de administração denominado “Administração Científica”. Seu principal objetivo era ter o controle, por parte da gerência, dos modos de execução das tarefas. Ele introduziu o…

Assinatura MANAUS 2012 Sumário Resumo 7 Abstract 7 Introdução 8 1. Descrição da Organização 9 1.1 Denominação e Forma de Constituição 9 1.2 Dados e Fatos relevantes da Origem da Organização 9 1.3 Natureza e Ramo de Atuação 11 1.4 Informações Sobre o Porte da Empresa 11 1.5 Principais Equipamentos 12 1.6 Composição da força de trabalho 13 1.7 Principais Produtos 15 1.8 Denominação dos principais tipos de fornecedores, principais insumos, matérias – primas e serviços por…