ATPS ADMINISTRA AO ETAPA 1 E 2 1 1

dinamicamente a cada instante, as empresas precisam continuamente redistribuir, reajustar e reconciliar seus recursos e competências disponíveis com seus objetivos e com as oportunidades percebidas no ambiente de tarefa. A estratégia empresarial é o primeiro e principal passo para a empresa atingir uma capacidade de manobra diante de um contexto extremamente mutável, cujos atores e protagonistas se caracterizam por estratégias igualmente inovadoras e imprevisíveis. Estratégia é o movimento integrado, é capacidade de manobra, é mudança, é ação, reação e pro ação, tudo isso junto e direcionado para alvos a serem atingidos ao longo do tempo. A empresa em que eu trabalho, por ser uma empresa de consultoria , ela precisa se adequar a demanda do cliente , modificando assim o contexto ambiental , obtendo uma estrutura organizacional complexa e diferenciada para lidar com multivariados segmentos ambientais. PASSO 3 O Planejamento Estratégico surgiu como uma ferramenta para se enfrentar os desafios de um ambiente em turbulência tanto politica como social ou econômica, e que a administração estratégica não é tão somente um novo método para pensar sobre o problema, mas requer também novas competências e culturas sobre gerencias capazes de traduzir o pensamento em ação estratégica. Esse planejamento diz respeito á formulação de objetivos para seleção de ações para sua execução, levando em conta as condições internas e externas a empresa e sua evolução esperada. Também considera…

uma organização é um conjunto de pessoas que está reunida em vista de um determinado objetivo. Por exemplo se nós temos uma ONG e o objetivo dela é salvar animais de rua, aquelas pessoas estão unidas ali com um objetivo comum, e isso caracteriza uma organização. Porém nem todo grupo que se autodenominam organizações agem como uma organização. Isso se deve a um fator bem simples, como as pessoas se relacionam, a organização, o fundamento da organização não é um ajuntamento das pessoas,…

particular manifestamos nossa gratidão aos: Professores que cumpriram seu papel de orientador. E com certeza principalmente a Deus que nos capacitou para absorver tudo que nos foi passado. Epígrafe ¨ Quem não se arrisca a um fracasso nuca chegará a vitoria ¨ Resumo Em Administração, Organização é um termo precisamente definido e muito empregado. E impossível administrar uma empresa ou entidade sem organização. De fato, alguns autores definem…

Integrador é uma forma de ensinar e desenvolver o entendimento do aluno durante o modulo, aumentar o conhecimento sobre formas de administrar e entender melhor o funcionamento de uma empresa. O objetivo do projeto é fazer com que o aluno adquira cada vez mais conhecimento sobre o mercado e suas mudanças. É elaborado em equipe através de pesquisas em cima de uma determinada empresa, detalhando cada processo, desde a produção até a parte administrativa, encontrando formas de melhoria e…

funções do administrador como segue: Previsão: Avalia o futuro e o aprovisionamento dos recursos em função dele Organização: Proporciona tudo o que é útil ao funcionamento da empresa e pode ser dividida em organização material e organização social. Comando: Leva a organização a funcionar. Seu objetivo é alcançar o máximo retorno de todos os empregados no interesse dos aspectos globais do negocio. Coordenação: Harmoniza todas as atividades do negócio, facilitando seu trabalho e…

.................................................................8 2. ETAPA 02.............................................................................................................9 2.1. PASSO 01.........................................................................................................9 2.1.1 Estrutura do desenho organizacional..............................................................................................................9 2.2. PASSO…

funcionar melhor. Normalmente em nossos lares, temos cada coisa no seu devido lugar, seja na sala, cozinha, em cada quarto: tudo é organizado de uma maneira lógica e racional. Também nas empresas as pessoas, os equipamentos, enfim todos os recursos empresariais, são alocados e arranjados de acordo com as suas funções, de uma maneira lógica e racional. O papel da organização Administrativa é exatamente alocar, arranjar, agrupar, reunir, dividir o trabalho, especializar, para que…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 1.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 4 1.2 VISÃO ESTRATÉGICA 5 1.3 VISÃO ESTRATÉGICA 6 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 7 2.1 Administração 7 2.1.1 Objetivos da Administração 7 2.2 Organograma de Sistemas e Métodos 8 2.2.1 Tipos de Organogramas 8 2.3 Liderança 9 2.4 Gestão de Pessoas 9 2.5 Comunicação 10 2.6 Missão 10 2.7 Visão 11 2.8 Valores 11 3. ORGANOGRAMA DA EMPRESA 12 4. CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1. INTRODUÇÃO Este projeto baseia-se no…

funcionar melhor. Normalmente em nossos lares, temos cada coisa no seu devido lugar, seja na sala, cozinha, em cada quarto: tudo é organizado de uma maneira lógica e racional. Também nas empresas as pessoas, os equipamentos, enfim todos os recursos empresariais, são alocados e arranjados de acordo com as suas funções, de uma maneira lógica e racional. O papel da organização Administrativa é exatamente alocar, arranjar, agrupar, reunir, dividir o trabalho, especializar, para que…

da Silva RA: 8205955753 cursos: eng. civil Izaque Porto Silva RA: 8488208151 cursos: eng. civil REESTRUTURAÇÃO EMPRESARIAL Relatórios apresentados à disciplina de administração sobre Tipos de Ambientes e desenhos organizacionais do curso superior de Engenharia Bacharel localizado no , Período: noturno 1º semestre sala: B-12. Professora: Patrícia SÃO PAULO 2014 Agradecimentos. Agradecemos a professora Patrícia pela ajuda e…