Organograma empresarial

Matéria
Metodologia Cientifica e da Pesquisa
Orientador
Dra. Luciele Cristina
Aluno
Daniel Junior da Silva RA: 11300998

Dedicatória

Dedico esse trabalho a todos que contribuíram diretamente ou indiretamente para que o mesmo acontecesse.
Em especial aos amigos e professores.

Agradecimentos

A realização desse trabalho só foi possível graças à colaboração de muitas pessoas. E de forma particular manifestamos nossa gratidão aos:
Professores que cumpriram seu papel de orientador.
E com certeza principalmente a Deus que nos capacitou para absorver tudo que nos foi passado.

Epígrafe

¨ Quem não se arrisca a um fracasso nuca chegará a vitoria ¨

Resumo
Em Administração, Organização é um termo precisamente definido e muito empregado.
E impossível administrar uma empresa ou entidade sem organização. De fato, alguns autores definem organização como o processo de se obter recursos humanos, financeiros e físicos para atingir as metas estipuladas por uma empresa. Isto se dá atribuindo responsabilidade as pessoas e aos órgãos ou departamentos de uma empresa.
É muito comum toda esta estrutura ser visualizada em um organograma, um gráfico representativo deste processo.

Sumário

1.0 Introdução 2.0 Importancia do Organograma 3.1 Recomendações para Implantação bem Sucedida do Organograma 3.2 Importância prática dos organogramas 3.3 Um Organograma bem feito ajuda a melhorar a estratégia empresarial

3.0 Função do BY PASS 4.0 Modelos de Organogramas 5.0 Downsizing 6.0 Conclusão

1.0 Introdução

Desde o surgimento do homem, viu-se a necessidade de conviver em grupo, percebendo que assim era mais fácil e rápido de conseguir tudo o que precisava para asobrevivência de cada um. Com o passar do tempo, as atividades em grupo foram ficando mais aprimoradas, até que surgiram organizações especificas para se conseguir bens e serviços de uso comum, como alimentação,