organograma empresarial

SUMRIO TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc388027689 1 INTRODUO PAGEREF _Toc388027689 h 3 HYPERLINK l _Toc388027690 2 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc388027690 h 4 HYPERLINK l _Toc388027691 2.1 Treinamento e desenvolvimento PAGEREF _Toc388027691 h 4 HYPERLINK l _Toc388027692 2.1.1 Plano de treinamento PAGEREF _Toc388027692 h 4 HYPERLINK l _Toc388027693 2.1.1.1 Remunerao PAGEREF _Toc388027693 h 5 HYPERLINK l _Toc388027694 2.1.1.1.1 tica, poltica e sociedade PAGEREF _Toc388027694 h 6 HYPERLINK l _Toc388027695 Macroeconomia PAGEREF _Toc388027695 h 7 HYPERLINK l _Toc388027696 3 CONCLUSO PAGEREF _Toc388027696 h 8 HYPERLINK l _Toc388027697 REFERNCIAS PAGEREF _Toc388027697 h 9 INTRODUO O embasamento nos conceitos da gesto organizacional de vital importncia para a formao de um profissional de qualidade na rea de gesto. O que devemos entender como futuros gestores da rea administrativa so deter o conhecimento das informaes que circundam o interior das organizaes e distinguir os tipos destas informaes. As instituies sociais, cuja ao desenvolvida por seu membros dirigida por objetivos essa so denominadas organizaes. Que tambm pode definida como um conjunto de pessoas que atuam juntas em uma criteriosa diviso de trabalho para alcanar um propsito comum. Uma organizao somente existe quando H pessoas capazes de se comunicarem e que esto dispostas a contribuir com ao conjunta A fim de alcanarem um objetivo comum. A disposio para ajudar na ao a disposio para sacrificar o controle da prpria conduta em benefcio da coordenao. As organizaes so as principais realizadoras e impulsionadoras da inovao e progresso. So elas que produzem bens e servios. A superioridade de suas organizaes determina o grau de desenvolvimento de uma nao e a qualidade de vida de seu povo. . DESENVOLVIMENTO Treinamento Ele prepara e desenvolve funcionrios para atividades e ocupaes especficas de uma funo. Por isso ele visa