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Gestão de suprimentos Conceito:Baseia-se num gerenciamento estratégico de diferentes fluxos de bens,serviços,finanças e informações ,bem como as relações entre empresas visando alcançar ou apoiar os objetivos de organização . O gerenciamento da cadeia de gestão de suprimentos são vários métodos para uma melhor relação entre os parâmetros da rede:transporte,custos,estoques. Esses parâmetros estão presentes nos fornecedores e na sua própria empresa e sobre tudo no cliente final.Uma gestão de suprimentos consiste em satisfazer o cliente final com o produto certo ,na hora certa,na quantidade exata ,e sobre tudo nos preços desejados. Tendo o processo da movimentação de bens desde o pedido do cliente através dos estágios de aquisição de matéria prima, produção até a distribuição dos bens para os clientes. Teoria das contingências A Teoria da contingência ou Teoria contingencial enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. A abordagem contingencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. As variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes dentro de uma relação funcional. Na realidade, não existe uma causalidade direta entre essas variáveis independentes e dependentes,…

A importância do Kaisen e Kanban no processo gerencial Kaisen: Significa "mudar para melhor", ou seja, "melhoria contínua". A estratégia Kaisen é focada em esforços continuados na busca de melhorias, envolvendo trabalho em equipes onde participam pessoas de toda a organização desde a alta gerência até operadores, sem distinção. O Kaisen permite que os programas de melhoria sejam implementados pelos próprios funcionários, atuando em equipe, sem investimentos e de forma simples e…

A importância do Kaisen e Kanban no processo gerencial Kaisen: Significa "mudar para melhor", ou seja, "melhoria contínua". A estratégia Kaisen é focada em esforços continuados na busca de melhorias, envolvendo trabalho em equipes onde participam pessoas de toda a organização desde a alta gerência até operadores, sem distinção. O Kaisen permite que os programas de melhoria sejam implementados pelos próprios funcionários, atuando em equipe, sem investimentos e de forma simples e…

A importância do Kaisen e Kanban no processo gerencial• Kaisen:Significa "mudar para melhor", ou seja, "melhoria contínua". A estratégia Kaisen é focada em esforços continuados na busca de melhorias, envolvendo trabalho em equipes onde participam pessoas de toda a organização – desde a alta gerência até operadores, sem distinção.O Kaisen permite que os programas de melhoria sejam implementados pelos próprios funcionários, atuando em equipe, sem investimentos e de forma simples e rápida.A…

Tema A importância do Kaisen e Kanban no proesso gerencial Título A importância do Kaisen e Kanban no proesso gerencial Objetivo O objetivo deste trabalho é apresentar o conceito de custo kaisen e kanban e as formas pelas quais este método pode auxiliar na redução de custos modificando continuamente as condições de manufatura praticadas na empresa. Justificativa O conceito de qualidade é algo que a muito tempo vem desejando o ser humano quando da realização de suas atividades.…

RESUMO KAIZEN, JUST IN TIME, KANBAN……………………………..4 1.1. Kaisen…………………………………………………………………………….4 1.2. Just in time……………………………………………………………………….5 1.3. Kanban…………………………………………………………………………...6 2. APLICAÇÃO DO CICLO PDCA NA EMPRESA ITR….....….……………..7 2.1. Plan (Planejar).......................................................................................................7 2.2. Do…

desperdício - muda e de promover o melhoramento contínuo – kaisen A administração japonesa pode ser classificada como um modelo de gestão fortemente embasado na participação direta dos funcionários: produtividade e experiência voltada para a tarefa. Tem como objetivo a harmonia e como filosofia oficial o confucionismo, que prega a benevolência, adequação, sabedoria e obediência. A família é a sua unidade básica mais importante, donde o coletivo prevalece sobre o individual. Os pontos…

repetitiva, na produção por encomenda, na indústria de processos e praticamente em qualquer empresa de manufatura. A simplicidade das técnicas de administração japonesa e os baixos investimentos na sua implantação tornam-nas viáveis e recomendáveis às empresas brasileiras. Nos 40 anos após a II Guerra Mundial o Japão atingiu a condição de potência econômica mundial, passando por 5 fases de adaptação para se tornar um concorrente em várias áreas de produção. Fase I = Absorção em…

Origem do Termo Kaisen Método de gestão de controle da qualidade, utilizado pelos japoneses no período pós guerra, tinha como objetivo principal a melhoria contínua dos processos,dia a dia. Objetivos do Sistema • Controlar a execução de todos os serviços e tarefas na empresa onde quer que você esteja; • Permitir a criação, controle e gestão dos serviços prestados por todas as atividade e segmentos de negócio; • Mensurar a produtividade e pontualidade de cada funcionário…

acompanhou meu caminho. Mas, foi neste caminho que conheci o amor, Alexandre, a pessoa que mais me entendeu e me apoiou quando a vontade de abandonar tudo mais pesou. Aos meus pais, que mesmo na simplicidade do não conhecimento, me apoiaram o quanto puderam. Aos meus irmãos pela ajuda nas correções. E a toda minha família, que é meu esteio, minha paixão. À família do Alexandre que sempre me recebeu, para que eu pudesse continuar meus estudos. Aos meus mestres Felipe Luis Gomes…