Tudo Sobre Kanban

um processo de elaboração, implementação e controle de um plano que serve para maximizar, da produção ao consumo, enfrentando custos a eficiência e a eficácia do fluxo e da gestão das matérias-primas, semi-acabados, produtos acabados e informações; tudo isso deve ser conforme as exigências dos clientes. • É um processo com o qual se dirige de maneira estratégica a transferência e armazenagem de materiais, componentes e produtos acabados, começando dos fornecedores, passando através das…

.....18 4.1. Definição................................................................................18 4.2. Logística antiga X Contemporânea........................................18 4.3. Kanban...................................................................................19 4.4. O sistema Kanban..................................................................19 4.5. Tendências da Logística e do SCM.......................................19 5. Logística Global........................

experiência, e os de capacidades especializadas consigam ser promovidos em uma estrutura já ocupada. Também não garante e nem tenta colocar a pessoa certa no trabalho certo. Apesar da estrutura conservadora, no sistema Nenko também existe uma avaliação sobre a conquista de cada funcionário, refletindo assim em ganhos salariais. No longo prazo, espera-se que o indivíduo mais capacitado e talentoso tenha maiores chances de ter sucesso, mostrando que não apenas a antiguidade é considerada. …

Gestão pela Qualidade nas empresas é um instrumento poderoso para melhoria contínua e de competitividade, com ganhos na redução de custos e aumento da produtividade. Um programa de Qualidade tem como principal objetivo, a busca da excelência em tudo o que é realizado, com enfoque na satisfação dos clientes, dos seus fornecedores e dos seus empregados. A Qualidade deve ser plena, preventiva, deve assumir a responsabilidade por todas as pessoas e estas, pela organização,…

............................................................................................................... 2.2.6 5 Whys.................................................................................................................. 2.2.7 Kanban................................................................................................................. 2.2.8 NVAA – Not Value Added Activity – (Atividades sem valor agregado)........... 2.2.7 Diagrama de causa e efeito................

1.O que é o Toyotismo. 2. Para que serve. 3. O que levou Toyota a mudar a ideologia antes do Toyotismo. Introdução Com o presente trabalho, busca-se trazer maiores informações sobre a metodologia que é o Toyotismo, que a partir desta mudança buscamos cada vez mais modernizar não só linhas de produção mas também tudo a nossa volta, o mundo anda em constante mudança desde sempre, mas que nome dar á isso? Por que esse assunto é estudado até hoje? Um assunto que desencadeia tantas questões, que

produto não termina no seu pagamento, nem tão pouco em seu recebimento, é importante para a empresa estar sempre interada sobre a satisfação ou não do seu consumidor através de pós venda. De acordo com o problema apresentado com a empresa Americanas.com é possível destacar a falta de organização e planejamento da área gerencial, que é quem tem o poder de decisão e comando. Para que tudo funcione cordialmente, é preciso informação e organização em todas as partes envolvidas do processo…

França, Canadá e Reino Unido. O World Furniture Outlook estima que a produção total de móveis no mundo seja de US$347 bilhões, o que corresponde a 1% de todo o comércio mundial. Aproximadamente 15 especialistas de todo mundo apresentaram suas visões sobre o mercado, cruzando assim seus dados com os apresentados pelo estudo World Furniture Outlook 2011/2012 (CSIL). Conforme Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), em 2013 aponta um avanço da indústria do mobiliário de…

suficientemente importante para exigir uma ação corretiva. Um obstáculo, no sentido de que se não for removido, o objetivo não será atingido. O mesmo que conflito, gargalo, defeito, falha, atraso, insatisfação, desperdício e tudo o mais que nos causa dissabores, sofrimentos e prejuízos. Pensando de forma positiva, um problema não resolvido fornece oportunidades de se criar algo novo e original e de se diferenciar dos competidores.…

suprimento Com a chegada das máquinas a vapor, principal responsável pela revolução industrial, pode-se dizer que a maior influência sobre o modelo de cadeia de suprimento da época eram as máquinas que serviam à indústria, por exemplo, o tear mecânico movido a vapor, a locomotiva e mesmo os navios a vapor, e não os produtos fabricados ou transportados por elas. Tudo isso iria mudar com o surgimento de uma nova máquina, o automóvel. Nenhuma máquina até hoje inventada exerceu uma…