Tudo Sobre Kaisen

e na mão-de-obra cada vez mais precária. Em lugar do modelo tradicional de gestão, onde as pirâmides hierárquicas é que davam as ordens a serem cumpridas, os modernos administradores descobriram que era preciso estimular seus profissionais para que tudo fosse feito com qualidade. E a disseminação do conhecimento origina um canal para se atingir maior competitividade, pois para empresa se perpetuar no mercado, crescer e frutificar ela tem que implantar uma gestão com um contexto…

ETAPA 1 Passo 1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO É o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta a produção para

de fatores relacionados com marketing, projetos, engenharia, produção e manutenção, que exercem influência sobre a satisfação do usuário." (CROSBY, 1986:31) "Qualidade é a conformidade do produto às suas especificações." As necessidades devem ser especificadas, e a qualidade é possível quando essas especificações são obedecidas sem ocorrência de defeito. (DEMING, 1993:56) "Qualidade é tudo aquilo que melhora o produto do ponto de vista do cliente". Deming associa qualidade à…

(TGA1) Professor: Plinio Antonio Silveira Acadêmico: Jhonatan Felipe Babinski O QUE É GERENCIAR E ADMINISTRAR MAGRETTA, Joan. O que é gerenciar e administrar. 5ª ed. Rio de Janeiro. Campus/Elsevier. 2002. Joan Magretta uma autora que escrever sobre gestão de empresas, cita muitos exemplos, que faz com que o leitor foque mais no assunto gerenciar e administrar, entender e praticar, Não nos traz como solucionar problemas, mas sim uma receita desde o começo do que devemos praticar…

exemplo, enfocar o cliente, são praticados por algumas organizações há décadas. A diferença é que essas técnicas e critérios, que podem ser aplicados para obter ganhos radicais através de modificações radicais, vêm ser enfatizados num momento em que tudo indica que podem ser a salvação de algumas organizações e mesmo de alguns países. A Reengenharia de Processos é considerada por alguns autores como uma reação dos EUA ao sucesso japonês. Essa reação, segundo esses autores, começou a ser…

passo por meio da intensiva colaboração e participação das pessoas. A filosofia da melhoria contínua deriva do Kaisen ( do japonês kai, que significa mudança e de zen, que significa bom). Kaizen é uma palavra que significa um processo de gestão e uma cultura de negócios e que passou a significar aprimoramento contínuo e gradual. Para o Kaizen, nada é estático e nem há status quo, pois tudo deve ser revisto continuamente. Na realidade, o Kaizen, é uma maneira de pensar e agir baseada…

busca trazer os seguintes resultados: 1) Reduzir custos; 3) Eliminar desperdícios; 4) Reduzir o tempo de troca das ferramentas; 5) Aumentar a produtividade; 6) Nivelar a produção; 7) Reduzir o transporte, entre outros. Fazem parte da filosofia Kaisen, eliminar os desperdícios existentes na empresa, sejam em processos produtivos já existentes ou em fase de projeto (produtos novos), manutenção de máquinas ou ainda, processos administrativos. Além disso podemos lembrar o processo de…

melhor utilização do processo produtivo. Existem três idéias básicas sobre as quais se desenvolve o sistema JIT: * A primeira idéia é a otimizar e integrar do processo como um todo, tudo aquilo que não agrega valor ao produto precisa ser eliminado. O JIT visa reduzir e/ou eliminar funções e sistemas não necessários ao processo de manufatura, tais como retrabalho inspeção, estoque, etc. * A segunda idéia do JIT é o Kaisen (melhoria contínua). O JIT estimula o desenvolvimento…

clientes. Essa distribuição dependendo de qual lugar seja o cliente, pode ser feita via terrestre quanta marítima. Após o cliente receber o produto, um funcionário responsável por esta função entra em contato com o cliente que recebeu para saber se tudo está nos conformes como o planejado. É importante sempre para esta empresa entregar seus produtos antes do prazo para assim ganhar confiança dos clientes e aumentar sua clientela. Então a empresa BA TRANSFORMADORES ELÉTRICOS LTDA…

teve tempo de aderir e ocupar os locais onde não deveria estar. Tudo isso acontece porque a empresa não pratica os 5 S´s durante a semana. O mesmo problema ocorre com as pessoas. Quando fazem alguma coisa todos os dias, acabam caindo na rotina. No entanto, quando voltam das férias, esquecem para que lado devem girar uma certa válvula, como se desliga um botão e quais os valores normais para a leitura de um determinado medidor. Tudo isso deve estar escrito. Entretanto, na maioria das…