ATPS PCP

Curso Superior Tecnólogo em logística
Atividade Pratica Supervisionada
Disciplina: Planejamento e controle de produção

SUMARÉ
05/2014

ETAPA 1
Passo 1
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

É o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta a produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. A realização de esse processo objetiva assistir o gerente na direção e controle da empresa, coordenar as várias entidades envolvidas, orientar a execução do empreendimento, além de facilitar o controle do mesmo. Neste contexto, estão envolvida uma serie de agentes intervenientes, com diferentes culturas, funções e especialidades, manipulando, diariamente, uma grande quantidade de informações, necessárias para o desenvolvimento de suas atividades. Essas informações normalmente estão dispersas, sem nenhuma estrutura na empresa, dificultando, assim, a tarefa da gerência, que necessita de informações suficientemente confiáveis para a tomada de decisão.
Necessário se faz então o planejamento. Planejar é definir os objetivos e escolher o melhor curso de ação para alcançá-los, pois as empresas não trabalham na base da improvisação. O planejamento define aonde se quer chegar, o que deve ser feito, quando deve ser feito e em que sequência, sendo uma técnica para absorver a incerteza permitir mais consistência no desempenho da empresa.

Planejamento significa:

A formulação sistemática de objetivos e ações alternativas, que ao final, a escolha se dará sobre a melhor ação; diz respeito a implicações futuras de