Tudo Sobre Kaisen

Visibilidade Melhorar continuamentem (kaisen) Satisfazer as necessidades dos clientes ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Envolver totalmente as pessoas e a organização ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES JUST IT TIME “No just in Time não existe o erro aceitável, busca-se a perfeição. O estabelecimento desta meta é o que leva ao aprimoramento contínuo.” Existem três idéias básicas sobre as quais se desenvolve o sistema Just In Time: 1.INTEGRAÇÃO E OTIMIZAÇÃO: Tudo o que não…

Kanban e Kaisen. A técnica da Qualidade Total tem como uma de suas ferramentas o ciclo do PDCA, método eficaz para desenvolvê-la. Palavras-chave: qualidade total, gestão de qualidade, PDCA, método eficaz. 1. Introdução Quando analisamos a gestão das empresas nós percebemos algumas idéias que ao longo do tempo estão caracterizando a organização das empresas. Estas idéias são: Qualidade total, Reengenharia, Terceirização, Cooperativas, Fusões de empresas. Qualidade total: é…

essas, antigamente chamadas “virtuosas”, tornam a vida mais agradável, mais saudável e mais produtiva. Por esse motivo o Programa “9S” foi concebido para ser aplicado também fora do ambiente de trabalho. Ele propõe que façamos uma reflexão sobre a nossa vida, sobre o modo como nos comportamos com relação a nós mesmos, aos nossos familiares, amigos, vizinhos, colegas de trabalho. O programa “9S” questiona a nossa situação enquanto membros ativos de uma sociedade organizada e…

de materiais, índice de quebra de máquinas etc.) para outros setores do sistema produtivo. 3- FUNÇÕES DO ACOMPANHAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO O primeiro passo na ação do acompanhamento e controle da produção é a coleta e o registro dos dados sobre o emprego de máquinas, homens e materiais, as informações devem estar disponíveis tão logo o programa de produção seja liberado, acelerando a identificação de desvios entre o programado e o executado, contudo muita atenção deve ser dada…

Introdução Este trabalho tem por finalidade apresentar uma ideia do Comportamento organizacional, seu conceito, princípios e objetivos, focando em inovação, motivação e comunicação empresarial. Nele foi possível agregar conhecimento sobre a área administrativa relacionando teoria com prática. Através de textos pesquisados foi possível alcançar desenvolvimento no entendimento e comunicação escrita melhorando a produção de trabalhos acadêmicos.

própria cultura organizacional, Algumas influenciam o mundo inteiro por sua ousadia e inovação, o Comportamento organizacional é um estudo dos comportamentos dos indivíduos e de seus impactos no ambiente de uma empresa. Visa trazer maior entendimento sobre as lacunas empresariais para o desenvolvimento continuo e assertivo de soluções, afim de: reter talentos, evitar a rotatividade de talentos e promover engajamento e harmonia entre os investidores. Normalmente os Headhunter´s fazem sua…

processo. A implantação do programa deverá ser iniciada primeiramente nos 3s iniciais dos quais poderá se obter um resultado de 50% de melhorias. Principais recomendações para implantação do 5s. 1 - O programa necessita de treinamento e educação sobre o assunto para todos os Gerentes e Supervisores, afinal são eles que irão divulgar os projeto. 2 - Realizar um“check list” em cada setor para descobrir os pontos falhos. A ação deverá ter a participação de todos os funcionários. 3…

O Processo 3.6 Módulo II – Gestão e Qualidade Objetivo Promover a reflexão do gestor sobre o quanto a gestão e qualidade de serviços estão intimamente ligados e o quanto a qualidade deixou de ser um diferencial e se tornou uma obrigação no mundo globalizado. Abordagem profunda sobre a Gestão da Qualidade Total. Publico Alvo Diretores e Gerentes. Duração 12 horas. Conteúdo programático Breve história sobre a qualidade Ferramentas de qualidade Qualidade Total 3.7 Módulo III –…

Qualidade, com um resumo de suas histórias e feitos, é claro, no intuito de despertar um sentimento de renovação e reconhecimento interno de que tudo que queremos transformar para melhorar pode ser feito com motivação, amor e persistência. WILLIAM EDWARDS DEMING Foi um renomado estatístico, professor universitário, autor de livros sobre qualidade, palestrante e consultor. Deming é vastamente reconhecido pela melhoria dos processos produtivos nos Estados…

controle estatístico da velocidade da produção. Existem três idéias básicas sobre as quais se desenvolve o sistema JIT: * Primeira: é a otimização e integração do processo como um todo, tudo aquilo que não agrega valor ao produto precisa ser eliminado. O JIT visa reduzir e eliminar funções e sistemas não necessários ao processo de manufatura, tais como retrabalho, inspeção, estoque, etc... * Segunda: O Kaisen (melhoria contínua). O JIT estimula o desenvolvimento de melhorias…