Etica

O Segredo da Toyota O Segredo da Toyota por David Magee Resenha: Willian R. Nascimento • Personagens, curiosidades e datas importantes - Fundador: Sakichi Toyoda (1867-1930), é considerado uma das mentes empresariais influentes do comércio criativo ao lado de Henry Ford e Thomas Edison com mais de 100 patentes em seu nome, pai de Kiichiro Toyoda (1894-1952); - Gurus da qualidade que influenciaram o modelo Toyota de fazer as coisas: W. Edwards Deming, Joseph Duran e o Dr. Shigeo Shingo; - Samuel Smiles (1812-1904): pai da Gestão Motivacional. Autor do livro “Auto Ajuda”, que influenciou intimamente Sakichi Toyoda na fundação dos princípios Toyota que são praticados até hoje na empresa; - Henry Ford influenciou os Toyoda por seu Sistema de Produção Seriada e por seu livro “Hoje e Amanhã” de 1926; - Kiichiro Toyoda também foi influenciado por Walter Shewhart em seu livro “Statistical Methods from Viewpoint of Quality Control (Plan – Do – Study – Act)”; - Na década de 50, W. Edwards Deming, aluno de Shewhart, modificou o termo, e transformou-o em Plan – Do – Check – Act (PDCA). Deming influenciou o estilo de gestão da Toyota como consultor e por sua obra, estudada a fundo por Eiji Toyoda (sobrinho de Sakichi Toyoda). “Não deixo de pensar um dia sequer no que o Dr. Deming nos ensinou”, disse Shoichiro Toyoda, filho de Kiichiro Toyoda, diretor e presidente honorário da Toyota, “Deming é a essência da nossa gestão”; - No final da década de 20, venderam a Toyoda…

perseverança e respeito pelas pessoas – Há quase um século. A Toyota se caracteriza por desafiar tudo, o tempo todo, mesmo quando as coisas vão bem. As raízes de sua obsessão pela excelência poder ser rastreadas em sua longa história de sucessos, resultado tanto de uma economia de escassez como da frugalidade da família fundadora, Toyoda, que ainda tem influência sobre as decisões da companhia. Hoje, a Toyota é a quinta empresa mais admirada nos Estados Unidos, segundo o ranking…

de montagem inventadas por Ford, o sistema Toyota de produção também é um marco, uma revolução nas indústrias (principalmente na indústria automobilística). Este sistema, responsável pelo sucesso da Toyota como fabricante, chamou atenção de várias indústrias de ramos diferentes, que vão de indústrias metalúrgicas a bens de consumo. Embora a Toyota seja tão aberta sobre suas práticas quanto Ford foi, poucas empresas têm conseguido aplicar esse sistema com sucesso. Muitos executivos…

CIÊNCIAS CONTÁBEIS EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL Aluno: Wellington Luis pontes silva Matricula: 200902035781 Turma: 9165 Ciências contábeis PROJETO INTEGRADOR – TGA/RJ TOYOTA Rio de janeiro, 28/11/2009 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3…

Prefácio Caríssimo professor e os estimados colegas, neste trabalho que vai se apresentar aqui carece de algumas comprovações, algumas respostas serão dadas em conclusões dos factos e dos números que nós é apresentado e muitas das possíveis questões não estão descritas no meu trabalho, pois fui fazendo algumas entrevistas e nem tudo deu para escrever. Introdução O sector automobilístico, hoje é um dos grandes impulsionadores do crescimento económico, fruto do desenvolvimento…

Introdução Ao invés de apenas comparar a Toyota com outras montadoras importantes, o autor David Magee, surpreendeu- se ao conhecer a Toyota, suas filosofias, seus princípios e seu sistema de produção. Por isso, dedicou-se a escrita de uma obra baseada em pesquisas e contatos com os próprios funcionários dessa grande montadora, o resultado foi a revelação de preciosas características que foram a ainda são responsáveis pelo sucesso da Toyota. MAGEE, David: O SEGREDO DA TOYOTA:…

Divisão de “Public Afairs” da Toyota Motor Corporation. Na Feira de Soluções de Sistemas para Peças Automotivas 2003, sediada em Tóquio no dia 18 de Junho, Teruyuki Minoura, então comandando a direção global de compras da Toyota Motor Corporation, falou sobre suas experiências com o TPS (Sistema Toyota de Produção) e o que isso significa para os seus fornecedores e para o futuro da indústria automotiva. Teruyuki Minoura tem confiança que os princípios há muito tempo…

1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS…

Introdução_______________________________________________________ 05 Cultura Organizacional _____________________________________________ 06 Cultura Fraca X Cultura Forte _______________________________________ 06 Características Básicas da Cultura Organizacional _______________________ 07 Preservação da Cultura _____________________________________________ 07 Cultura Organizacional Toyota _______________________________________ 08 Toyotismo x…

Novembro de 2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES…