Fichamento "o segredo da toyota"

Introdução

Ao invés de apenas comparar a Toyota com outras montadoras importantes, o autor David Magee, surpreendeu- se ao conhecer a Toyota, suas filosofias, seus princípios e seu sistema de produção. Por isso, dedicou-se a escrita de uma obra baseada em pesquisas e contatos com os próprios funcionários dessa grande montadora, o resultado foi a revelação de preciosas características que foram a ainda são responsáveis pelo sucesso da Toyota.

MAGEE, David: O SEGREDO DA TOYOTA: Liçoes de Liderança da Maior Fabricante de Automoveis do Mundo. Trad. Bruno Alexander. Ed. Campus / Elsevier, 2008, 1ª Edição.
Capitulo 1: Dedique-se as atividades certas.

“Gerentes que desejam seguir o exemplo de sucesso da Toyota devem ir alem de seu sistema de produção.”

Pag. 5

Esquecer o processo mecanizado e metódico aplicado quase sempre na maioria das empresas. Inovar acima de tudo e buscar um processo que se adéqüe as mudanças constantes de mercado e as necessidades profissionais das pessoas.

“A forma de lidar com seus novos funcionários é tão importante para o sucesso final da empresa quanto seu modo de controlar o fluxo de peças na fabrica [...] O segredo do sucesso da Toyota não esta em nenhuma dessas áreas, mas no modo de lidar com seu negocio como um todo, fundamentado no respeito ao próximo.”

Pag. 5 e 6

As atividades da Toyota em todos os setores da montadora são muito importantes, portanto, o bom desempenho dessas tarefas é dado pelo comprometimento e participação dos trabalhadores, que são influenciados pela motivação, valorização, reconhecimento e respeito.

“Sakichi Toyoda viu que aquele mecanismo rudimentar comprometia o bem-estar físico das mulheres e começou a pensar em alternativas de facilitar o trabalho de tecelagem. Inventor autodidata, Toyoda aperfeiçoou aquele tear e desenvolveu um que dava para operar só com uma mão, o que facilitava muito a tecelagem [...] Sakichi Toyoda observou que seus teares manuais poderiam ser aperfeiçoados ainda