Toyotismo

1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3
2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4
3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5
4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................. 7
6. REFERÊNCIAS .................................................................................................................. 8

1. INTRODUÇÃO

Segundo matéria na Newsweek Internacional, em 2005, a Toyota Company obteve lucros recordes de US$11 bilhões, que ultrapassa os ganhos da GM, Ford e DaimlerChrysler juntas. Em 2007 a Toyota tornou-se a maior empresa automobilística do mundo, fato que só era previsto para 2008. Este exposto tem como objetivo analisar o modelo japonês de administração da Toyota, relacionar com os princípios das teorias clássicas e contribuição humana, destacando suas crenças, valores, filosofia e missão fundamental para atingir o sucesso.

2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA

É absolutamente pertinente e necessário nos lançarmos à Teoria Clássica da Administração, entender as idéias e interesses do sistema de Produção em massa de Frederick Taylor e Henry Ford para então detalharmos o modelo criado por Taiichi Ohno. Com a publicação de sua obra Princípio de Administração Científica, em 1911, Taylor tornou-se influente ao detalhar os benefícios para aumento da produtividade aplicando-se a decomposição de cada processo do trabalho em movimentos previstos e divisão das tarefas atendendo a padrões de tempo rigorosamente aferidos dando origem ao conceito do homem como peça de uma máquina, executando tarefas repetitivas, monótonas e desarticuladas. Acreditava que o