Abordagem sistemica

exclusivos de cada ciência e proporcionar princípios gerais (sejam físicos, biólogos, sociólogos, químicos etc.) e modelos gerais para todas as ciências envolvidas, de modo que as descobertas efetuadas em cada uma pudessem ser utilizadas pelas demais" (CHIAVENATO IDALBERTO, 2000, p. 493). O aparecimento da Teoria Geral dos Sistemas forneceu uma base para unificação dos conhecimentos científicos nas ultimas décadas (http: //www. professorcezar.adm.br/AulasTGA.htm). "Essa teoria interdisciplinar demonstra o isomorfismo das ciências, permitindo a eliminação de suas fronteiras e o preenchimento dos espaços vazios (espaços branco) entre elas. Ela não se limita aos sistemas materiais, mas aplica-se a todo e qualquer sistema constituido por componentes em interação" (CHIAVENATO IDALBERTO, 2000, p. 493). "A Teoria Geral da Administração passou por uma gradativa e crescente ampliação de enfoque desde a abordagem clássica – passando pelahumanista, neoclássica, estruturalista e behaviorista – ate a abordagem sistêmica. Na sua época a abordagem clássica havia sido influenciada por três princípios intelectuais dominantes em quase todas as ciências no inicio deste século: o reducionismo, pensamento analítico e o mecanismo" (CHIAVENATO IDALBERTO, 2000, p. 493). 2. 1. Reducionismo "É o princípio que se baseia na crença de que todas as coisas podem ser decompostas e reduzidas em seus elementos fundamentais simples, que se constituem as suas unidades indivisíveis. O reducionismo…

e controlar organizações e/ou tarefas, tendo como objetivo maior produtividade. Para se chegar a isto, o administrador avalia os objetivos organizacionais e desenvolve as estratégias necessárias para alcança-los. Esse profissional, no entanto, não tem apenas função teórica, ele é responsável pela implantação de tudo que planejou e, portanto, vai ser aquele que define os programas e métodos de trabalho, avaliando os resultados e corrigindo os setores e procedimentos que estiverem com…

O desenvolvimento das pessoas envolve questões como preparação de liderança e coaches, educação corporativa continuada, gestão da aprendizagem, de novos talentos e do aprendizado organizacional. Autor: Idalberto chiavenato Os novos modelos de gestão de pessoas, a era da informação neste período surgem as equipes com pessoas que substituem os departamentos de recursos humanos e de gestão de pessoas. ►Citação: As tarefas operacionais e burocráticas são transferidas para terceiros…

QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO NOS DIAS ATUAIS José Francisco de Oliveira* Platini Adriano Dias Meireles* RESUMO Este artigo tem a finalidade de mostrar como as organizações estão implementando os programas de qualidade de vida de no trabalho nos dias atuais. Hoje vivemos em constantes mudanças no mundo coorporativo e estas mudanças afetam a vida particular individual de cada um de nós, e esses programas tem por finalidade observar, ajustar e conscientizar as pratica inadequadas no…

agir estrategicamente. O foco principal é o capital intelectual da organização, seu principal diferencial frente à concorrência e como os bons resultados alcançados estão diretamente ligados à motivação e à qualidade de vida. A meta de toda e qualquer organização é alcançar metas e objetivos estratégicos que a posicionem a frente de suas concorrentes. Um dos principais fatores de risco é a organização da gestão das equipes comerciais. Em uma equipe comercial bem estruturada e…

VISATE Missão: promover a qualidade de vida aos participantes da Fundação VISATE, por meio de ações sustentáveis gerando bem estar, integração, lazer e satisfação. Visão: ser reconhecida pelos participantes como uma fundação que promove o seu bem estar social, cultural, recreativo, esportivo e de lazer. Princípios: legitimidade e credibilidade; Ética e transparência; Valorização e satisfação dos participantes; Sustentabilidade. 2.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 3 QUADRO REFERENCIAL…

Oscar da Cunha dos Santos Maicom Abelardo Silva Prof.ª Alcione Lídia Abreu Olivieri Faculdade do Vale do Itajaí - Mirim – FAVIM Administração/Comércio Exterior (CEX11) – Comunicação e Expressão 20/05/2010 RESUMO A Administração busca sempre a prosperidade e a organização não só nas empresas, mas também na vida das pessoas. Administrar é conduzir as coisas ao caminho desejado cuidando de planejar, organizar, liderar e controlar recursos a fim de obter a consecução dos objetivos…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Processos Gerenciais Professor EAD: Me. Luiz Manuel Palmeira Professora Presencial: Ana Cláudia Camila Ribeiro Fernandes - Janaina Martins Pereira - Luiz Carlos Batista da Silva - Tatyanne Leal Ribeiro - Fundamentos da administração e contexto Organizacional Idalberto Chiavenato é autor de mais de 40 livros na língua portuguesa. É…

2011 ATIVIDADE AVALIATIVA DEAFIO DE APRENDIZAGEM Disciplina: Processo Gerenciais Prof.Me. Luiz Manoel Palmeira Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recurso Humano da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. ARAGUAÍNA/ TO 2011 INTRODUÇÃO O presente trabalho versa sobre os…

organizações Maurício Sidnei Gotzinger Maico Machado Elvys Bruno Prof. Tutor Msc Nazareno Nesi Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG 0450) 11/11/2013 RESUMO A Administração busca sempre a prosperidade e a organização não só nas empresas, mas também na vida das pessoas. Administrar é conduzir as coisas ao caminho desejado cuidando de planejar, organizar, liderar e controlar recursos a fim de obter a consecução dos objetivos…