Tres Aspectos Do Macroambiente Ou Do Ambiente Do Negocio

CAPÍTULO I DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 19 1.1 Análise do ambiente externo (Macroambiente) ............................... 19 1.2 Ambiente demográfico ................................................................. 20 1.3 Ambiente Econômico ................................................................... 21 1.4 Ambiente Natural ......................................................................... 23 1.5 Ambiente Tecnológico 24 1.6 Ambiente…

Teoria da Contingência A teoria enfatiza que o que vem ocorrer dentro das empresas é relativo , depende do modo como as organizações trabalham , do ambiente externo e que existe uma relação entre condições do ambiente e técnicas administrativas. Segundo Chiavenato, em vez de uma relação de "causa e efeito" entre as variáveis do ambiente (independentes) e as variáveis administrativas (dependentes), existe uma relação funcional entre elas. Essa relação funcional pode levar a um alcance eficaz dos

Inteligência Competitiva: aspectos críticos na empresa brasileira Douglas Ramos Professor-coordenador, MBA em Marketing da UPIS, doutorando em Administração pela USP. Carlos Eduardo Moreti Pós-graduando, MBA Inteligência Competitiva, com ênfase em ferramentas de BI, da UPIS. Introdução O avanço tecno lógico e a maior flexibilização da regulamentação relativa aos fluxos de comércio e financeiro acirram as disputas entre empresas. Antes preocupadas predominantemente co m seu ambiente…

ADMINISTRATIVAS E ORGANIZACIONAIS Funções desempenhadas pelos administradores Níveis de administração Número de empregados e atividades nos níveis Funções organizacionais Habilidades dos administradores 3. AMBIENTES ORGANIZACIONAIS E DA ADMINISTRAÇÃO Ambientes organizacionais Macroambiente Ambiente de tarefa Microambiente 4. PROCESSO ADMINISTRATIVO INTEGRADO 4 Planejamento Organização Liderança Execução e Controle 5. COMPOSIÇÃO ORGANIZACIONAL E ESTRUTURAL…

BIBLIOGRÁFICAS...............................................................23 ANEXOS.........….............................................................................................29 HISTÓRICO DO SEX SHOP SEXY FANTASY O negócio refere-se à empresa Sexy Fantasy que é uma franquia de moda intima e erótica que atua desde 2014 em Salvador-Bahia, situada na Avenida Sete de Setembro. A empresa conta com produtos eróticos diversificados para mulheres e homens com…

Resultados 1 TURMA: II 1 Módulo: ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 1 Professor(a): Eduardo Refkalefsky 1 Aluno(a)s: 1 SUMÁRIO 2 1 introdução 3 2 Ambiente de Marketing – Caracterização da Empresa 4 2.2 Áreas de Negócio 5 2.1 Presença de Mercado 6 2.2 POSSÍVEIS resultados proporcionados 7 2.3 Micro e Macro Ambiente 8 2.3.1 Microambiente 9 2.3.2 Macroambiente 9 3 forças de porter 11 3.1 Grau de Rivalidade Entre as Empresas 11 3.2 Ameaça dos Novos Entrantes 12 3.3 Ameaça dos…

Definição de Marketing  Conceitos de estratégia empresarial  Definição de Marketing Estratégico  Por que Planejar?  O que é um Plano de Marketing  Critérios de um Plano de Marketing  O conteúdo do Plano de Marketing  Análise ambiental (O macroambiente, o setor, a empresa e os produtos)  Mercados-alvo  Diretriz Organizacional (Missão, visão e valores) CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Unidade 2: Posicionamento e marca  Definição de posicionamento  Desenvolvendo um posicionamento …

achatada: apresenta grande amplitude de controle e poucos níveis hierárquicos. 6 COMPETÊNCIAS INSTITUCIONAIS “Conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho.” A competência institucional é o conjunto de habilidades ou a capacidade de realização da organização. Envolve o pessoal interno, os seus parceiros, o conhecimento, a infraestruturas e a coordenação. (PPA – INPE,…

1 PLANO DE NEGÓCIO PRODUTO, MACRO -MICROAMBIENTE & OPORTUNIDADES agosto/2014 O QUE SE ENTENDE POR NEGÓCIO Esforço organizado por determinadas pessoas para produzir bens e serviços, a fim de vendê-los num determinado mercado e alcançar recompensa financeira. Todo negócio sempre envolve algum produto/serviço e, conseqüentemente, fornecedor e um cliente. Há uma série de processos - cadeia de entradas , processos e saídas envolvidos e algum tipo de produção/processamento e um mercado a…

qualquer negócio, e a sua conversão em conhecimento possibilitará que a estratégia seja reformulada de forma a atender a demanda que se apresenta como uma grande oportunidade ou uma grande ameaça. O sucesso da estratégia está na sua aplicabilidade, ou seja, no caminho percorrido entre a elaboração e implementação. Estar atento a todos os fatores que permeiam as empresas é fundamental para que os gestores formulem suas estratégias, de forma a colocá-las em condições de vitória no ambiente…