Treinamento Operacional Em Supermercado

..................MERCADO PONTENCIAL 8 ........................................................MISSÃO DA EMPRESA 9 ...........................................PROCESSOS OPERACIONAIS 10 ........................................................FONTE DE RECURSOS 11 ...........................................PROCESSOS OPERACIONAIS 12 ..................................................................................ANEXOS 13 ..................................REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

APRENDIZADO E CRESCIMENTO Como cruzar as várias perspectivas do BSC? O que analisar por relação Causa e Efeito do BSC? Afonso Celso B. Tobias (afonso@fcavalcante.com.br) • Consultor da Cavalcante Consultores, responsável na área de treinamento e consultoria financeira. • Administrador de Empresas e Contador pela Universidade Mackenzie. • Atuou durante 10 anos como consultor financeiro pela Coopers & Lybrand nas áreas de Corporate Finance e Planejamento e Análise de…

terceirizados 12 4 PRODUTOS E SERVIÇOS 12 4.1 Principais produtos e o ciclo de vida 12 4.2 Fatores tecnológicos 13 4.3 Processo de pesquisa desenvolvimento 13 4.4 Principais clientes 14 5 PLANO OPERACIONAL 14 6 PLANO DE RECURSOS HUMANOS 15 6.1 Recrutamento 15 6.2 Contratação 15 6.3 Treinamento 15 6.4 Motivação 16 6.5 Remuneração 16 7 ANÁLISE DE MERCADO 17 7.1 Análise do setor 17 7.2 Análise do consumidor 18 7.3 Análise da concorrência 19 7.4 Análise dos fornecedores 19…

terceirizados 12 4 PRODUTOS E SERVIÇOS 12 4.1 Principais produtos e o ciclo de vida 12 4.2 Fatores tecnológicos 13 4.3 Processo de pesquisa desenvolvimento 13 4.4 Principais clientes 14 5 PLANO OPERACIONAL 14 6 PLANO DE RECURSOS HUMANOS 15 6.1 Recrutamento 15 6.2 Contratação 15 6.3 Treinamento 15 6.4 Motivação 16 6.5 Remuneração 16 7 ANÁLISE DE MERCADO 17 7.1 Análise do setor 17 7.2 Análise do consumidor 18 7.3 Análise da concorrência 19 7.4 Análise dos fornecedores 19…

Programas de treinamento 7 Procedimentos de avaliação de desempenho 7 Desligamento 7 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO 7 Ambiente operacional 7 Ambiente macro--------------------------------------------------------------------------------------8 CONCLUSÃO 11 ANEXO I – Departamentalização por geografia 12 ANEXO II – Departamentalização por processo 13 INTRODUÇÃO ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO HISTÓRICO Razão Social: Rede Lucas de…

Sansão de Oliveira Ferreira - 0050042655 Rafael Machado Aulitino - 005045342 Urias de Carvalho - 0050042656 Wesley Prado - 0050042977 RELATÓRIO TÉCNICO EM CONSULTORIA Hayala Supermercados Trabalho acadêmico sobre Estudo de caso, sob a orientação do Prof.º Emerson João. Sorocaba/SP 2014 Sumário 1. Introdução 4 2. Hayala Supermercados 5 2.1 História da Empresa 5 2.2 Missão, Visão e Valores 5 3. Relatório Técnico em Consultoria 6 4. Análise 7 5. Análise da Concorrência 7 6. Análise SWOT 8…

PLANO DE NEGÓCIO SUPERMERCADO POSITIVO ALINI CRISTINA FORTUNATO BENEDITO GALDINO DOS SANTOS DANILLA BARBARESCO DA SILVA DIOGO JOSE DO NASCIMENTO EDIANE CRISTINA OLIVEIRA MENDES EMILIANNE CHAVES SILVA FERNANDA CRISTINA M. CARDOSO FLAVIANO ALVES DIVINO GABRIELE RAMOS

que integram a empresa pesquisada 4 2.3 Funcionamento da empresa 5 2.3.1 Recursos de entrada 5 2.3.2 Tipos de processos e atividades da empresa 5 2.3.3 Objetivos da empresa 5 2.3.4 Estrutura de Gestão do Supermercado 6 2.3.5 Gestão de pessoas 6 2.3.6 Comunicação 7 2.3.7 Treinamentos 8 2.3.8 Responsabilidade social 8 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1. Introdução O Hipermercados Condor fica situado na Rua Joinvile em São José…

Missão 1.5 Visão 1.6 Valores 1.7 Estrutura Organizacional.........................................................................5 2.0 PLANO DE CAPACITAÇÃO DE LÍDERES............................................6 3.0 PLANO DE CAPACITAÇÃO OPERACIONAL.......................................7 CONSIDERAÇÕES FINAIS..........................................................................8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.............................................................9

Introdução 3 Desenvolvimento 4 Recomendações Finais 7 Referências 8 INTRODUÇÃO Realizou-se uma consultoria na empresa varejista (Hoterdan Supermercados), com atividades no interior de São Paulo/SP, cujo, foram entrevistados todos os funcionários de distintos cargos e funções. Foi constatado que na empresa há um conceito de promoções internas, que sofre influência política e indicações para cargos e funções, nas