Treinamento Liderança Para Gestores

Andar - Belo Horizonte/MG www.ecx.com.br Capa, Projeto Gráfico e Editoração Eletrônica percepções - oficina de comunicação É proibida a reprodução total ou parcial, de qualquer forma ou por qualquer meio. ÍNDICE A CONFIANÇA NAS RELAÇÕES ENTRE GESTORES E COLABORADORES: fator determinante para melhorar a eficácia organizacional Denise Figueiró Mendes 8 A IMPORTÂNCIA DO FEEDBACK NAS ORGANIZAÇÕES Élida Souza 13 A relação entre as estratégias empresariais e a gestão de pessoas Graziela…

liderado por um gestor. Segundo Chiavenato (1994) liderança é uma influência interpessoal exercida em uma dada situação e dirigida através do processo de comunicação humana para consecução de um ou mais objetivos. OBJETIVOS • Definir a Gestão de Pessoas e suas características fundamentais; • Descrever o contexto no qual funciona a Gestão de Pessoas; • Compreender os processos da Gestão de Pessoas; • Definir liderança e suas características; • Mostrar os tipos de liderança. DISCUSSÃO

papéis do Gestor Organizacional É aquele que lidera sendo referência e exemplo através da: cumplicidade, da delegação de tarefas, atribuindo responsabilidades compartilhadas num misto de união, confiabilidade na busca de melhorias nas ações realizadas atribuindo intencionalidades coletivas, almejando o cumprimento da missão social, independentemente da onde essa faz-se acentuada. Em muitas circunstancias é preciso ser equilibrado, estar equilibrado, sabendo ouvir mais do que falar. O…

Discutir pontos importantes sobre gestão de pessoas, como treinamento e desenvolvimento de pessoal para liderança e poder. Desenvolver habilidades e competências para uma atuação adequada como gestor-líder. Treinamento e Desenvolvimento Pessoal------------------------------------------ 10 Conhecer subsídios para diagnosticar problemas de atitudes nos colaboradores e promover ações de intervenção buscando a melhoria nas relações. Liderança e Poder…

encontro às necessidades do seu público alvo, que neste caso específico, são os jurisdicionados da Comarca de Sapezal, Estado de Mato Grosso, uma população estimada em 18.000 habitantes. Trataremos, do Cargo de Gestor Geral e suas atribuições, onde envolve Gestão de Pessoas, Liderança e habilidades práticas para se promover andamentos de processos, atendimento ao público, entre outras responsabilidades, tais como executar a tetes seletivos, seleção de estagiários, assistência nos…

não-familiares se misturam, não havendo equilíbrio no caminho a ser percorrido por todos os envolvidos, tanto do corpo diretivo quanto de seus colaboradores. O processo de decisão, que poderia ser mais rápido, está pulverizado e a transição de liderança com a chegada de um profissional do mercado trouxe mudanças e inércia entre diversos departamentos envolvidos. Este trabalho tem a intenção de apresentar uma situação real do despreparo de uma empresa no caminho de sua…

Lima OBJETIVO GERAL Identificar ações que possibilitem formar e desenvolver líderes na organização educacional na perspectiva dos colaboradores. OBJETIVOS ESPECÍFICOS A) Descrever os estilos de liderança; B) Mostrar a relação entre liderança e gerenciamento; C) Relatar aspectos da liderança eficaz; D) Apontar formas de desenvolver líderes. PROBLEMA Como formar e desenvolver líderes na organização educacional perspectiva dos colaboradores? na HIPÓTESES 1. As organizações…

Novo objetivo da empresa 9 3. Estrutura organizacional 9 4. Plano de capacitação e desenvolvimento para os diretores e gerentes 12 4.1. - Melhorar a sua eficácia gerencial (Diretores e Gerentes) 12 4.2. Desenvolver líderes 12 4.3. Capacitá-los a liderança situacional 12 4.4. Construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho. 16 5. Capacitação / desenvolvimento e motivação para o pessoal operacional 18 6. Considerações finais 20 7. Referências 21 1. Introdução O presente…

trata-se de assuntos sobre treinamento, desenvolvimento e detalhadamente procedimentos realizados em uma empresa, sobre questões de segurança a seguir. Os conceitos abordados tem levantamento de acordo com pesquisas apresentadas ao fim deste. Trata-se também de vantagens, desvantagens e comparações dos procedimentos aqui apresentados, o planejamento e avaliação de um programa de saúde fazem parte deste enredo. Muitos questionamentos há sobre a palavra “liderança” o seu conceito e tópicos que

................................................................4 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO; PLANEJANDO UM PROGRAMA DE TREINAMENTO; MODALIDADES DE TREINAMENTO; JOGOS DE TREINAMENTO X DINÂMICA DE GRUPO; AVALIANDO OS RESULTADOS DOS TREINAMENTOS; RESPONSABILIDADE CIVIL, PENAL, TRABALHISTA E PREVIDENCIÁRIA; PROGRAMA DE SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO; CONCEITO DE LIDERANÇA; ESTILOS DE LIDERANÇAS; LIDERANÇA CARISMÁTICA X LIDERANÇA TRANSACIONAL; INVESTIR EM MELHORIAS. 3 CONCLUSÃO .................