Treinamento Liderança Para Gestores

............................... 3.1 Eficácia Gerencial................................................................................... 3.2 Desenvolvimento de lideres..................................................................... 3.3 Liderança situacional.............................................................................. 3.3 Equipe de alto desempenho.................................................................... 4. Programa de capacitação – Operacional...............

O que é Liderança? Liderança é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos. ARH como responsabilidade de linha e função Staff A responsabilidade básica pela ARH em nível institucional cabe ao executivo máximo da organização: o presidente. A primeira função do presidente é fazer com que a organização tenha êxito constante em todos os seus aspectos possíveis. Assim o presidente precisa compartilhar com sua equipe as…

Louise da Silva e Souza Trabalho de Metodologia Científica Resumo do livro: Como se tornar um líder servidor – principios de liderança de O monge e o executivo APUCARANA, 29 DE JUNHO DE 2014 Gabriela Louise da Silva e Souza Trabalho de Metodologia Científica Resumo do livro: Como se tornar um líder servidor – principios de liderança de O monge e o executivo Trabalho apresentado à disciplina de Metodologia científica do curso de…

1 INTRODUÇÃO O livro “Como se tornar um líder servidor: os princípios de liderança do Monge e o Executivo” é uma espécie de continuação do outro livro do autor, James Hunter: O monge e o Executivo, considerado um dos maiores best-sellers e que se tornou uma grande influência e referência a respeito de liderança. Naquele ele dá um tratado prático ao conceito de liderança servidora, bastante teorizado neste. Mais do que demonstrar aplicações práticas desse conceito, o autor ainda traz…

de qualificação das pessoas que atuam em prol da organização contribui para tal notoriedade. Meu objetivo ao escrever este artigo é promover um profundo momento de reflexão junto aos gestores de pessoas das empresas no que diz respeito à importância de ter uma equipe bem preparada. É muito comum ouvir das lideranças de diversas empresas a insatisfação com relação à performance de suas equipes de trabalho. Ouço coisas do tipo: - "Meu pessoal não está preparado...". - "Não sei o que…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE Departamento de Administração Graduação Trabalho de Conclusão de Curso O Impacto do Desenvolvimento de Lideranças no Clima Organizacional São Paulo 2011 Prof. Dr. João Grandino Rodas Reitora da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof. Dr. Adalberto Fischmann Chefe do Departamento de Administração…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE O Impacto do Desenvolvimento de Liderança no Clima Organizacional Estudo apresentado ao Departamento de Administração da Faculdade Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo, sendo que este é o Trabalho de Conclusão de Curso da Graduação em Administração. Área de Concentração: Gestão de Pessoas nas Organizações Orientação: Prof. Dr. André Luiz Fischer "O sábio não é o…

e cuida do capital humano das organizações, o elemento fundamental do seu capital intelectual e a base do seu sucesso. Nesse contexto, pode-se entender que gestão de pessoas é um processo onde os gerentes investem em seus colaborados, seja em treinamento, seja na parte emocional, seja na capacitação intelectual, de forma a criar uma satisfação naquilo que é exercido, em consequência disso maior produtividade conciliado com qualidade. 3.Quais são os objetivos da Gestão de Pessoas? …

alinhando interesse dos funcionários as necessidades estratégicas da empresa. Para realizar a Gestão das Pessoas por competências utilizamos a ferramenta do Mapa de Carreira, que é a base para todos os Processos de Recursos Humanos, como seleção, treinamento, movimentação interna, promoções e gestão do conhecimento. Através de metodologia participativa, há um estímulo ao auto desenvolvimento e a gestão e planejamento da carreira por cada colaborador. O Mapa de Carreira é uma…

Interno: Todos os pontos incluídos na pauta do comitê devem ser munidos de imparcialidade.  Comunicação: Garantir a circulação das informações e esclarecimentos de dúvidas em relação aos pontos colocados pelos colaboradores e alinhamentos junto aos gestores, bem como o acompanhamento e divulgação dos planos de ação.  Código de Conduta: Cada componente do comitê tem o dever de agir e garantir que o grupo atue dentro dos limites do código de conduta. 4 Comitê de Clima…