Treinamento Liderança Para Gestores

0DUFRV$QWRQLR0DUWLQV Notas de Aula 1 Ementa T Programas Executivos Ibmec Programa de CBA GESTÃO PESSOAS E LIDERANÇA Professor Marcos Antonio Martins Qualificação do professor:  Mestre em Engenharia de Produção na área de inovação Tecnológica e organização Industrial pela COPPE/UFRJ, Especialista em Gestão de Pessoas, produzindo artigos nacionais e internacionais que versam sobre Liderança e Gestão de Pessoas.Professor de cursos de pósgraduação há 20 anos. Professor dos…

INTERDISCIPLINAR período 43/2013: Diante dos conteúdos estudados nas disciplinas do Módulo 43, analise o caso a seguir: Supondo que você seja o Diretor de uma empresa multinacional do ramo de tecnologia sediada em São Paulo capital. Você precisa de um Gestor de TI para o setor de desenvolvimento de software. Solicitou ao RH a abertura da vaga com as seguintes informações: salário de 8.270,00, mais benefícios como plano de saúde e vale alimentação no valor de R$ 1.000,00, com a…

LIDERANÇA PARTICIPATIVA Curso: Gestão de RH Disc.: Práticas de RH 1 Profª. Salete Cristina Andrade Tôrres RJ/2014. - 3º Período. Liderança Participativa Índice 1. Objetivo Geral do Treinamento 2. Metodologia Utilizada 3. Recursos Materiais 4. Previsão de Investimento 5. Cronograma 6. Introdução 7. Tipos de Líderes 8. Papel do Líder 9. Motivação – Segundo o Técnico da Seleção Brasileira 10. 5 Princípios da Liderança Participativa 11. Bibliografia 1. Objetivo

lançamento do Programa Minha Casa, Minha Vida, e foi a incorporadora com o maior número de unidades lançadas no Rio de Janeiro nesse segmento. A faixa etária dos funcionários é um ponto que precisa ser considerado, pois a média de idade dos gestores da organização atualmente está abaixo dos 30 anos. A empresa trabalha com faixas salariais dentro da média de mercado e apresenta uma política de bônus onde os cargos gerenciais, por exemplo, podem receber até 12 salários por…

resultado final da avaliação, porém não saberá quem o avaliou. Desta forma, o avaliado utiliza os feedbacks recebidos na avaliação para guiar o seu desenvolvimento profissional, principalmente no que se refere a competências e comportamentos de liderança percebidos como essenciais pela empresa em que trabalha. A implantação da avaliação de desempenho 360 graus, através de sua visão geral, facilita a identificação de qualidades do colaborador que muitas vezes não são destacadas pelos seus…

abordagem da gestão de pessoas contemporânea. 2014 RESUMO Este presente trabalho engloba vários aspectos referentes à gestão de pessoas nos dias atuais, como igualmente a questão de liderança, incentivo corporativo e fatores relevantes para que haja uma boa gestão de recursos humanos. GESTÃO DE PESSOAS – LIDERANÇA - INCENTIVO ABSTRACT This present work encompasses several aspects related to the management of people today, but…

do projeto foi buscado como objetivos específicos adquirir maior aprendizagem e experiência na área da Psicologia Organizacional, conhecendo seus subsistemas e observando seu funcionamento, elaborar as Descrições de Cargo juntos aos funcionários e gestores e observar de que forma o psicólogo pode contribuir com mudanças e evoluções dentro de uma organização. Buscando aliar a proposta do estágio obrigatório ao momento vivenciado por mim no estágio não obrigatório, buscarei neste…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 PRÁTICAS DE RH 4 2.2 LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO 5 2.3 PLANEJAMENTO DO PROGRAMA DE TREINAMENTO 5 2.4 TIPOS DE TREINAMENTO UTILIZADOS PELA EMPRESA 6 2.5 APLICAÇÃO DE DINÂMICAS DE GRUPO OU JOGOS EM TREINAMENTOS 6 2.6 AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DO TREINAMENTO 7 2.7 PROGRAMA DE SEGURANÇA, SAÚDE E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO 7 2.8 MONITORAMENTO DAS AÇÕES EM SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO 8 2.9 AVALIAÇÃO

Turnover no setor de produção de uma empresa abatedora de aves do sudoeste do Paraná. Resumo Quando falamos em entrada e saída de pessoas em uma empresa percebemos que isso é um tema que preocupa os gestores acarretados pelos prejuízos financeiros e produtivos, por isso é importante conhecer quais são os motivos que desvirtuam as pessoas dos seus objetivos na empresa sendo possível assim tomar ações preventivas para corrigir ou mesmo diminuir os índices de rotatividade dentro da organização.

novo gestor. Para saber quem está apto ou capaz de assumir esse cargo, entre seus filhos Paulo e Iran, será um dos desafios que iremos tratar e procurar a melhor solução para que essa empresa continue em crescimento e estabilidade no mercado. 1-COMPETÊNCIAS HABILIDADES E DEFICIÊNCIAS NO COMPORTAMENTO PROFISSIONAL DE CADA FILHO PAULO COMPETÊNCIAS HABILIDADES DEFICIÊNCIAS PÓS-GRADUADO EM CIÊNCIAS CONTABÉIS DINÃMICO INDIVIDUALISTA PODER DE DECISÃO RESPONSAVÉL…