Treinamento Liderança Para Gestores

(11223348) E QUESTÕES CONTEMPORÂNEAS SOBRE LIDERANÇA O QUE É LIDERANÇA  É a influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio de um processo de comunicação humana à consecução de um ou mais objetivos. Líder ≠ Gestor  Nem todo líder é um gestor  Nem todo gestor é um líder Os Líderes podem surgir:  Naturalmente dentro de um grupo  Por indicação formal Fonte: Robbins, 2005. LIDERANÇA - TEORIA DOS TRAÇOS Objetivo …

RAFAEL COSTA DE OLIVEIRA TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO POR COMPETÊNCIA FORTALEZA - CE MAIO/2011 RAFAEL COSTA DE OLIVEIRA TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DA C&A FORTALEZA - CE MAIO/2011 RESUMO Este estudo é baseado numa pesquisa de campo, onde foram observados os líderes e os treinamentos pelos quais eles passaram dentro da organização, mais especificamente

franquia é o primeiro que deve ter duas capacidades essenciais para o sucesso, que é a capacidade de tomada de decisão e visão estratégica do negócio. Mas nosso foco estará nos gestores e funcionários de linha de frente: 1 - Gestão de pessoas: toda loja/ franquia deste estabelecimento precisa ter alguém no comando, gerente/gestor. Essa pessoa precisa claramente ter essas duas capacidades juntas, já que o sucesso da empresa depende de uma boa organização administrativa. Essa capacidade…

PLANO DE AÇÃO – Módulo B – LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS Nome do Aluno: José Vanderlei de Andrade Agência: 0462-6 – Santos Dumont (MG) GEREV: Barbacena (MG) SUPER: Minas Gerais DIRETORIA: DIRED Objetivo: Propor ações, para o primeiro semestre de 2013, visando melhorias em relação à Liderança e gestão de pessoas. No decorrer do curso de Práticas de Gestão para Resultados Sustentáveis, foi aplicado o questionário do diagnóstico da Agência, respondido pelo Gerente e Funcionários,…

Contribuição Do Comportamento Organizacional Para A Organização 6. Liderança 6.1 Aspectos Conceituais 6.2 Lideranças Formais E Informais 6.2.1 Liderança E Poder 6.3 Enfoques Da Liderança 6.3.1 Teoria Dos Traços 6.3.2 Teoria Dos Estilos De Liderança 6.3.3 Liderança Bidimensional 6.3.4 Teoria Situacional Ou Contingencial 6.3.5 Liderança Carismática 6.3.6 Liderança Transacional 7. Análise Dos Resultados 7.1 Análise Das Entrevistas Com Os Gestores 7.2 Análise Dos Questionários Dos Liderados…

seus stakeholders; Representação da CONSUTECjr mediante a Estácio; Negociação e gerenciamento de parcerias com finalidades de captação de recursos e suporte à gestão e às atividades da CONSUTECjr; Relacionamento institucional e governamental; Liderança da organização e da diretoria, dando o direcionamento estratégico e zelando pelo cumprimento e melhoria do Planejamento Estratégico; Ser o elo representativo entre a CONSUTECjr nos eventos e no ambiente externo; Principal responsável…

Em que as qualidades e habilidades dos Marines pode contribuir para o sucesso nos negócios em empresas? Possuem dois valores principais: liderança e persuasão. Estimula o espírito crítico, não somente a capacidade de solucionar o problema, sim questionar decisões, perfil de um líder. Seria possível utilizar, em uma empresa, os métodos de seleção e treinamento de executivos Marines? Quais as sugestões para colocar essa idéia em prática? Sim, só acho seria necessária um adaptação da realidade da

organograma com todos os colaboradores: Agora com uma nova estrutura política criamos mais dois cargos, de SUPERVISORES para aumentar o nosso controle e melhorar a execução, assim criamos um projeto de “PLANO DE CARREIRA” onde o novo departamento de Treinamento irá desenvolver funcionários, tanto operários mas também cargos gerencias. Segue a nova estrutura organizacional: Plano de Capacitação e Desenvolvimento Diretores e Gerentes A administração foi uma das…

equipe, uma instituição, um projeto ou uma empresa. Gerenciar pessoas não e uma tarefa fácil, que possa exigir dos Gestores sem prepará-los, treiná-los e desenvolve-los, fornecendo ferramentas consistentes, praticas e objetivas, para que possam fazer Gestão de Pessoas com qualidade, nivelando cultura organizacional e lideranças. Se em uma empresa a gestão ficar à estilo de cada gestor, essa empresa vira ter um caos, pois cada um acaba trabalhando com seus próprios conceitos, criando uma…

Curso: Master em Marketing e Gestão Comercial – BSP Business School Disciplina: Liderança e Desenvolvimento de Equipes Resenha sobre o vídeo “CBN - Mundo Corporativo: Entrevista com Gustavo Boog”. Gustavo Boog é diretor do sistema Boog de consultoria e um dos autores do livro “Discursos e práticas de gestão de pessoas e equipes”. No livro, foi realizada uma pesquisa com quase 32 mil pessoas, que deram suas opiniões baseadas em experiências profissionais dentro das culturas…