Transporte E Lead Time

empresas petrolíferas, etc. Possui 12 funcionários e produz diariamente em torno de 200 peças. O seu faturamento anual médio é de aproximadamente R$ 1.720.000,00. A empresa tem produção puxada, manufatura em lotes, arranjo físico por processo. O lead-time do macacão (principal produto da empresa) é de 7min e 29s. O volume de produção é baixo porém a variedade, a variação de demanda e o grau de visibilidade do produto é alta. 3. Processo Produtivo O processo produtivo inicia-se…

de melhorias na visualização e monitoramento dos processos, e com isso a redução do Lead-Time, algo importantíssimo, pois está associado ao custo da operação e atrasos inesperados, pois o consumidor está procurando cada vez mais por agilidade além de qualidade no atendimento. Segundo Tubino (1999), “o tempo de espera de um item é, sem dúvida, o componente de maior peso nos tempos de espera que compõem o Lead Time produtivo”. Para uma empresa obter sucesso e se tornar cada vez mais…

A Logística tem como objetivo principal fazer com que os serviços e produtos fiquem disponíveis onde são necessários, no momento em que são solicitados, facilitar o transporte, aliando os custos com a qualidade dos serviços prestados pela empresa ao seu cliente final. Para que isso ocorra e a Logística ofereça resultados positivos à empresa, a cadeia produtiva deve funcionar corretamente desde o fornecedor até a entrega do produto ao cliente com a colaboração do gerenciamento da cadeia…

carros de guerra pesados aos locais de combate eram necessários o planejamento, organização e execução de tarefas logísticas, que envolviam a definição de uma rota; nem sempre a mais curta, pois era necessário ter uma fonte de água potável próxima, transporte, armazenagem e distribuição de equipamentos e suprimentos. Na antiga Grécia, Roma e no Império Bizantino, os militares com o título de Logistikas eram os responsáveis por garantir recursos e suprimentos para a guerra. Carl von…

Suprimentos: Seleção de Materiais e Fornecedores Compras Recebimento Gestão de estoque Armazenagem Transporte e Rotas Embalagens de Proteção Atendimento aos usuários internos Operações internas: Transporte e manuseio internos Gestão de estoques Armazenagem Transporte e rotas internas Atendimento aos usuários internos Operações externas: Seleção de Canais de Distribuição Processamento de pedidos dos clientes Transporte e rotas Expedição Gestão de Estoques Armazenagens Assistência pós…

O CONCEITO DO LEAD TIME Podemos ver dois pontos de vista o do cliente e o do fornecedor. O cliente vê que o lead time ocorre desde do pedido ate a entrega. Já o fornecedor vê que é o tempo que se leva para converter um pedido em caixa e o tempo total em que o capital de giro é utilizado, desde a compra de matérias, ate o momento em que é recebido o pagamento do cliente. O ciclo pedido -entrega Um das coisas que é muito importante dentro desse ciclo é a confiabilidade do cliente e do fornecedor

civilizado. Compreendida entre o período de 1780 a 1860, pode ser dividida em 4 fases, a saber: 1) A mecanização da indústria e da agricultura 2) A aplicação da força motriz à indústria 3) O desenvolvimento do sistema fabril 4) O aceleramento dos transportes e da comunicação. A partir de 1860 a revolução industrial entra numa fase profundamente diferente da primeira revolução, provocada por três acontecimentos importantes: 1) Desenvolvimento de novo processo de fabricação do aço (1856);…

MRP - Sistema empurrado. - Utiliza ordens de produção. - Organização complexa, centralizada. - Depende da qualidade de dados. - Exige atualizações. - Usa lead time. MRP (Material Requirement Planning) Programa de Requisição de Material - Calcula todos os itens necessários para atender os pedidos e previsões, garantindo sua disponibilidade a tempo. Precisa de informações como: carteira de pedido, previsão de vendas, lista de materiais e os registros em estoque. O MRP é um…

Empresarial Autoria: Marili Siqueira da Silva Tema 05 Gerenciamento Estratégico do Lead Time CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Tema 05 seções Gerenciamento Estratégico do Lead Time Como citar este material: SILVA, Marili Siqueira da. Logística Empresarial: Gerenciamento Estratégico do Lead Time. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014. s e õ ç e S Tema 05 Gerenciamento Estratégico do Lead Time Introdução ao Estudo da Disciplina Caro(a) aluno(a). Este…

1 CONTEÚDO  JUST IN TIME KAIZEN POKA-YOKE JIDOKA KANBAN 2 CONCEITO JUST IN TIME: É UM SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO QUE DETERMINA QUE NADA DEVE SER PRODUZIDO, TRANSPORTADO OU COMPRADO, ANTES DA HORA EXATA. PODE SER APLICADO EM QUALQUER ORGANIZAÇÃO PARA REDUZIR ESTOQUES E OS CUSTOS DECORRENTES. 3 O Just in Time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou Produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de…