Transporte E Lead Time

curricular do Curso Técnico Logístico do SENAI – GO, sob orientação do Professor Kleiton Aires. Área: Depósito – Estoque, Armazenagem Compras e Recebimento de Mercadorias. Niquelândia – GO Maio/2015 Sumário 1 Introdução 4 2 Semana da Indústria 5 3 Lead Time de Suprimentos 6 3.1 Apresentação (Encenação) 8 4. Conclusão 15 1 Introdução É um grande desafio para as organizações, entender qual o papel estratégico do planejamento e controle dos estoques, porém é de notória importância…

MRP 1.LEAD TIME Tempo decorrido entre a adoção de uma providência e sua concretização (ex.: o tempo havido entre a formulação do pedido e o recebimento da mercadoria correspondente). Definição de Lead Time Tempo de ciclo. A redução dos tempos envolvidos no processo de produção é importante para aumentar a flexibilidade da empresa em relação ao seu concorrente Utiliza-se para o ciclo produtivo (Lead Time de Produção), para o ciclo de pedido (Lead Time do Pedido) e para o ciclo…

fundamental para redução de custo, uma boa localização teremos o Lead time favoráveis. As vantagens de uma indústria metal mecânica é que seu produto nem sempre é direcionado para o cliente final/produto, para consumidor final são chamados de indústria secundaria, ou seja, seus clientes são indústrias que irão produzir o produto para o consumidor, desta forma não tem estoque ou é baixo, pois, trabalha de uma filosofia Just-in-Time. 2.1 Kip’s e Indicadores na Indústria Metal Mecânica …

materiais Gestão de informações. Na logística os suprimentos são os atores principais de toda a cadeia, são com base nas características dos suprimentos, que a logística define seus parâmetros de lead time, tipos de embalagem, as características dos equipamentos de movimentação, modais de transporte, áreas de armazenamento e os recursos humanos e financeiros necessários. Podemos definir suprimentos como um processo composto por diversos outros subprocessos. Uma empresa pode…

Definição de Lead Times 2.20 – Lead Times de Produção 2.21 - Vantagens de Reduzir os Lead Times de Produção e de Compras 2.22 - Just in Time 2.23 - Objetivos do Just in Time 2.24 - Noções Fundamentais de Compras 2.25 - Vantagem Competitiva 2.26 - Processo de Previsão de Vendas 3 – EMPRESA 3.1 - Identificação da Empresa 3.2 - Características 3.3 - A Logística na FARMA AZUL 3.3.1 - Gestão de estoques 3.3.2 - WMS - Warehouse Management System 3.3.3 - Curva ABC 3.3.4 -…

Suprimento pode ser substituída por Gestão de materiais e serviços (compras públicas), administração de suprimentos ou gestão logística. O gerenciamento eficaz é baseado no relacionamento direto dos que trabalham diariamente, pois a idéia é reduzir os lead-times (prazos de entrega) e estoques ao mínimo necessário. Gerenciar Políticas Públicas, gerenciar uma política ou serviço público requer também um componente logístico, nem sempre valorizado na literatura sobre gestão das políticas…

qual a lógica do ressuprimento de materiais entre seu Centro de Distribuição e suas filiais comerciais era fortemente influenciada não apenas por metas de redução dos níveis de estoque, mas também pela percepção que o ressuprimento enxuto (Just in Time) é o estado da prática a ser adotado por todas as empresas. Através de simulação em planilha eletrônica foi avaliado que o ressuprimento enxuto não era a lógica de menor custo total, levando a empresa a iniciar um gerenciamento de…

conceitos, características, aspectos, tipos de transporte e definições. Primeiramente, irei definir o que é logística, segundo o Dicionário Aurélio:“Parte da arte da guerra que trata do Planejamento e da realização de: projeto e desenvolvimento, obtenção, armazenamento, transporte, distribuição,reparação, manutenção e evacuação de material (para fins operativos e administrativos); Recrutamento, incorporação, instrução, e adestramento,designação, transporte, bem estar, evacuação,…

competição advinda do mundo todo. Elas encontram concorrentes estrangeiros vendendo em seus mercados, embora elas mesmas talvez não estejam vendendo em mercados estrangeiros. As empresas também estão recorrendo a um fornecimento mais global. O transporte e a movimentação de materiais estão relativamente mais baratos do que costumavam ser. As comunicações mundiais são rápidas, eficazes e baratas. Informação e dados podem ser transmitidos quase instantaneamente pelo mundo. CLIENTES.…

baseados em KPIs - Key Performance Indicators e aplicação do conceito 5s. Após início dos estudos no Gemba, com o conceito de círculo de Ohno ,analisou-se de imediato várias perdas produtivas, sendo como as principais, a movimentação de pessoas, transportes de peças e material em espera. As principais ações efetuadas foram acompanhamento in loco dos trabalhos operacionais e identificação do fluxo de peças. Após concluiu-se uma mudança de layout para criação de linhas de produto que foram…