SEMI Logistica Empresarial 05 1
Autoria: Marili Siqueira da Silva
Tema 05
Gerenciamento Estratégico do
Lead Time
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Tema 05
seções
Gerenciamento Estratégico do Lead Time
Como citar este material:
SILVA, Marili Siqueira da. Logística Empresarial:
Gerenciamento Estratégico do Lead Time.
Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera
Educacional, 2014.
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Tema 05
Gerenciamento Estratégico do Lead Time
Introdução ao Estudo da Disciplina
Caro(a) aluno(a).
Este Caderno de Atividades foi elaborado com base no livro Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: criando redes que agregam valor, do autor Martin Christopher,
Editora Cengage Learning, 2009. Livro-Texto 157.
Roteiro de Estudo:
Logística Empresarial
Marili Siqueira da Silva
CONTEÚDOSEHABILIDADES
Conteúdo
Nessa aula você estudará:
• Por que o gerenciamento estratégico do lead time é fundamental para organizações contemporâneas. • Que tempo no gerenciamento logístico pode representar tanto o lucro como o prejuízo para empresa no fornecimento dos serviços e produtos.
• A expressão “tempo é dinheiro” realmente é considerada de fundamental importância para logística.
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CONTEÚDOSEHABILIDADES
Habilidades
Ao final, você deverá ser capaz de responder as seguintes questões:
• Qual o ciclo de pedido e entrega de seus componentes e o conceito de ciclo de pedido e pagamento?
• Quais são as características do conceito de lead time?
• e que maneira a redução dos lead times pode impactar as metas do gerenciamento do canal logístico?
LEITURAOBRIGATÓRIA
Gerenciamento Estratégico do Lead Time
Para que você possa compreender melhor o assunto, será apresentado o conteúdo em tópicos. A abordagem é feita segundo o capítulo 5 de Christopher (2009, p. 145-146) no
Livro-Texto.
Para a Logística, a expressão “tempo é dinheiro” é de fundamental importância. O tempo não só representa custos para o gerenciamento logístico, mas longos lead times também podem significar prejuízo para o