Transição Do Modelo Burocratico Para Estratégico

três modelos: administração pública patrimonial, administração pública burocrática e administração pública gerencial. Nesses modelos, o objetivo é suprir uma deficiência do modelo anterior, introduzindo novos conceitos ou mudando conceitos ineficientes ou nocivos ao aparelhamento do estado. Objetivo o presente trabalho é resultado de uma breve pesquisa bibliográfico e tem por objetivo mostrar conceitos de administração pública e seus vários desmembramentos, além de descrever o novo…

econômica mundial que explodiu em 1929 e da difusão da teoria keynesiana – que pregava a intervenção do Estado na Economia –, o governo autoritário de Vargas resolve modernizar a máquina administrativa brasileira através dos paradigmas burocráticos difundidos por Max Weber (modelo racional-legal). O auge dessas mudanças ocorre em 1936 com a criação do Departamento Administrativo do Serviço Público (DASP), que tinha como atribuição modernizar a máquina administrativa utilizando como…

sobre o tema. O estado de bem-estar surgiu no período pós-guerra, possui uma conotação especifica e de política pública institucionali-zada. O estado de-senvolvimentista é o estado assistencial, com políticas públicas de seguridade social. O estado burocrático-autoritário continuou a estruturar tanto as ditaduras militares como o as transições democráticas. O estado providência é um estado doente; as despesas com a saúde pública e com o setor social crescem muito mais depressa que as…

COMO DETERMINA OS OBJETIVOS A SEREM ALCANÇADOS, AS METAS, E OS PLANOS. O PLANEJAMENTO PODE SER PENSADO EM RELAÇÃO AO NÍVEL DA EMPRESA QUE SE PRETENDE ATINGIR • NÍVEL INSTITUCIONAL: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO • NÍVEL INTERMEDIÁRIO: PLANEJAMENTO TÁTICO • NÍVEL OPERACIONAL: PLANEJAMENTO OPERACIONAL ESTRATÉGICO: VISA UM PLANEJAMENTO AO NÍVEL INSTITUCIONAL, É REALIZADO EM LINHAS GERAIS, PALA ALTA ADMINISTRAÇÃO. É SINTÉTICO E GENÉRICO TÁTICO: VISA UM PLANEJAMENTO PARA UNIDADES ESPECÍFICAS DA…

RESUMO As organizações vêm enfrentando um mercado cada vez mais competitivo, e por isso necessitam de informações efetivas, para auxiliar a tomada de decisões. É necessário que o planejamento estratégico e da tecnologia da informação (TI) estejam fortemente integrados. Além de integrados ao planejamento estratégico da empresa, a TI também deve ser capaz de prover informações de maneira correta e precisa. A metodologia ITIL bem implementada contribui significativamente para a melhoria…

controle passa por mudanças inevitáveis. Cada vez mais os indivíduos têm acesso a informações e conhecimentos, o que potencializa a capacidade de criar e, conseqüentemente, transformar panoramas e quebrar paradigmas. Para Max Weber, precursor do modelo burocrático, o sucesso do processo de trabalho estaria centrado nas competências e especializações das pessoas envolvidas. Desta forma, havia uma dissociação clara entre os objetivos organizacionais e dos funcionários, a visão era de…

preciso analisar o modelo de negócios e o tipo de produto  Existente entre concorrentes dos mesmos recursos Teoria dos custos de transação: i. Monitorar, negociar e administrar trocas ; (custos) ii. Fazer(custo burocrático) OU comprar (terceirização, me livro do custo de transação) iii. Mecanismos de integração:  Possuir uma participação minoritária nas empresas de seus fornecedores  Terceirização (outsoucing)- bons contratos  Franquia iv. Custos internos de transação ou burocráticos…

Entretanto não foram somente os processos administrativos que se beneficiaram com tecnologia. A equipe também se beneficiou consideravelmente. O setor de recursos humanos mudou sua visão em relação à equipe, isso porque, o RH deixou de ser um setor burocrático, ou seja, operacional. Conhecido como departamento de pessoal, que não se envolvia com nenhum outro processo a não ser a contratação e o desligamento dos funcionários. Agora o RH passa a se envolver com a equipe organizacional.…

ADMIN) do INSS Teoria e Exercícios - Prof. Carlos Xavier – Aula 00 AULA 00: Evolução da administração pública no Brasil (após 1930): reformas administrativas e a nova gestão pública. SUMÁRIO 1. Apresentação do curso 2. Palavras Iniciais 3. Os três modelos de Administração Pública: patrimonialista, burocrática e gerencial/NGP. 4. Evolução da Administração Pública no Brasil desde 1930 / Reformas Administrativas 4.1. A Reforma Administrativa da Década de 1930. 4.2. Rumo a uma…

morosidade nos processos internos, defasagem no processo decisório em relação às mudanças ambientais, etc... Não obstante, a Administração Pública passou a experimentar grandes mudanças nas últimas décadas, motivadas pelas inovações trazidas pelo modelo gerencial, conforme poderemos estudar ao longo deste curso. Antes, porém, cabe uma breve análise do modo como se encontra estruturada a Administração Pública no Brasil. 2. Organização do Estado e da Administração Pública A organização do…