Transição Do Modelo Burocratico Para Estratégico

diferentes etapas da administração pública brasileira. Embora o processo de transformação tenha sido constante, em três ocasiões assumiram um ritmo de maiores alterações: a primeira na década de 30, com a transição do modelo patrimonialista – que vigorava desde o império – para o modelo burocrático; na década de 60, com as mudanças implantadas pelo regime militar; e na década de 90, com a Reforma Gerencial proposta pelo governo Fernando Henrique Cardoso. No entanto, os processos de…

Há perspectiva de ampliação/oferta de novos produtos e serviços? Estrutura organizacional: observar se o modelo é tradicional (verticalizado – com muitos níveis hierárquicos – pesado, centralizador, autoritário, limitada capacidade de processamento da informação, adequado para tarefas simples e repetitivas, avesso à inovação e autonomia), ou se está em transição, aproximando-se mais de um modelo contemporâneo de gestão - estrutura enxuta, poucos níveis hierárquicos, capacidade expandida…

pósburocrático* Flávio Carvalho de Vasconcelos** S U M Á R I O : 1. Introdução; 2. Burocracia e racionalização — a gênese weberiana do paradigma burocrático; 3. As teorias das disfunções burocráticas — a burocracia como irracionalidade; 4. Introduzindo as noções de ambiente e adaptação — o argumento contingencial; 5. Definindo o modelo pós-burocrático — a procura por uma base de legitimidade. S U M M A R Y : 1. Introduction; 2. Bureaucracy and rationalization — the Weberian genesis of…

Pública para Analista Adm. do IBAMA Teoria e Exercícios Prof. Carlos Xavier – Aula 00 AULA 00: A evolução da administração pública e reformas administrativas no Brasil. SUMÁRIO 1. Apresentação do curso. 2. Palavras Iniciais 3. Os três modelos de Administração Pública: patrimonialista, burocrática e gerencial/NGP. 4. Evolução da Administração Pública no Brasil desde 1930 / Reformas Administrativas 4.1. A Reforma Administrativa da Década de 1930. 4.2. Rumo a uma…

primeira parte, há um resumo do artigo “Ilusão do Controle”, retratando a necessidade que o funcionário tem de fazer o seu trabalho da melhor forma possível através da tecnologia e suas ferramentas. Na segunda parte, os aspectos: “A transição do modelo burocrático para o estratégico”, “O impacto da tecnologia na gestão e cultura organizacional”, “Os aspectos éticos em relação à utilização da tecnologia pelos funcionários” e “Os pontos fortes e fracos da tecnologia utilizada para a…

MODELO DE CONTROLE DE GESTÃO PARA A PEQUENA EMPRESA COMO GARANTIA DA QUALIDADE Maria Aparecida Maluche, Ms. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção -EPS/UFSC Fone (0xx48) 9960.7782 – Email: cida@eps.ufsc.br Antônio Diomário de Queiroz, Dr. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de produção - EPS/UFSC Fone (0xx48) 331.7069 – Email: diomário@eps.ufsc.br Abstract The management control model presented in this work intends to contribute for the…

conta disso, faz-se necessária a identificação e relacionamento desses fatores internos e externos com a forma como a organização devera se comportar para responder aos desafios que lhe são impostos, observados o seu estagio de funcionamento atual e o modelo de gestão empregado. 1. A Gestão do Atendimento em Ambulatório Médico 1.1 Conceito Nos estudos efetuados abordaram-se questões totalmente aderentes á problemática do atendimento médico e administrativo, tendo como base…

diariamente e envolve os seguintes processos: – Planejamento estratégico; – Orçamento de capital; - Gestão de projetos; – Contratação e promoção de pessoal; – Treinamento e desenvolvimento; – Comunicação interna; – Gestão do conhecimento; - Análise periódica de negócios; – Avaliação e remuneração de funcionários. O livro lança uma série de desafios para aqueles que acreditam que alguma coisa precisa ser feita para que os modelos de gestão evoluam, para que a criatividade e a…

mentores dessa Reforma, um dos focos era melhorar a eficiência no serviço público, através da aprovação de normas que instituiriam práticas gerenciais, adotando-se um novo modelo de administração denominado administração gerencial, em detrimento da administração burocrática então existente no país. Firmou-se um entendimento de que o modelo então existente, baseado, em regra, na concepção de Max Weber sobre burocracia, era ultrapassado, sendo necessária à modificação para que o País…

FACULDADE DO NOROESTE DE MINAS- FINOM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MODELO DE GESTÃO PARA A PEQUENA EMPRESA COMO GARANTIA DA QUALIDADE CRISTIANO GONÇALVES DE MELO PARACATU/MG 2008 FACULDADE DO NOROESTE DE MINAS- FINOM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Gestão de pessoas PARACATU/MG 2008 MODELO DE CONTROLE DE GESTÃO PARA A PEQUENA EMPRESA COMO GARANTIA DA QUALIDADE 1 Introdução Atualmente as empresas vêm enfrentando bruscas mudanças no mercado em que atuam, o que as leva à…