Trabalho Final De Remuneração Estratégica

Etapas para implantação de um sistema de Remuneração Estratégica Podemos agrupar a implantação de um sistema de remuneração estratégica em seis etapas: 1. Diagnóstico da empresa: levantar informações inerentes à posição da organização, sistema de remuneração adotado e o funcionamento do mesmo, pontos fortes e fracos do sistema utilizado, compatibilidade entre o sistema utilizado e a estratégica, estilo gerencial, estrutura da empresa e sistemas de apoio, facilidades e dificuldades para…

Administração da Remuneração - Avaliação Parcial para composição da AV 1 - Prof. Nilo TEMA: REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Objetivo: Proporcionar o conhecimento teórico e prático a partir de pesquisa de campo sobre Remuneração Variável, como uma opção estratégica nas organizações para remunerar as pessoas. Vivenciar uma proposta real de avaliação com resultados variáveis (por aluno), conforme o tema do seminário. 1 – Leitura do capítulo: 10 – Remuneração Estratégica - Livro Adm.…

competências e na perspectiva do desenvolvimento sustentável. Análise processos de agregar e os de recompensar pessoas. Objetivos Fatos e Conceitos Procedimentos e Habilidades Atitudes, Normas e Valores Conhecer os modelos teóricos de gestão estratégica de pessoas e compreender o desenvolvimento dos processos de agregar e remunerar pessoas.  Desenvolver habilidades de planejar e executar processos de agregar e remunerar pessoas alinhados às estratégias organizacionais.…

TIPOS DE REMUNERAÇÃO: Remuneração Funcional Remuneração funcional é aquela utilizada pela maioria das empresas, quando ajustam suas estruturas de cargos e salários por um sistema de pontos. A maioria das empresas ainda aplica exclusivamente sistemas tradicionais de remuneração, baseados nas descrições de atividades e responsabilidades de cada função. A utilização de instrumentos como descrições de cargos, organogramas e planos de cargos e salários permite a muitas empresas atingir…

as empresas também mudam. Então, por que não mudar ou readequar o sistema de remuneração organizacional? Por que não adotar um sistema de remuneração estratégica, baseada em diversos itens que sejam interessantes para os funcionários? Um sistema de remuneração que ofereça valor agregado para seus empregados, compreendida por variáveis, ações da empresa, planos de aposentadoria e alternativas criativas. Uma remuneração que considere a habilidade, competência e desempenho dos…

implantação de um projeto de remuneração estratégica, e beneficios flexiveis para uma ORGANIZAÇÃO. Resumo Quando se fala de remuneração por habilidades o foco principal é o nível operacional ligados a processos estáveis e bem definido como os cargos de atendimento a clientes, operação de lojas e alguns no setor administrativo. As habilidades devem ser mensuráveis passivas de observação, identificação, treinamento e certificação. A finalidade da remuneração por competências ou habilidades é

funcionários. Se estudarmos a evolução do pensamento administrativo, detendo-nos, primeiramente, na “Teoria a Administração Cientifica”, de F. Taylor. Ele não se preocupada, em absoluto, com a satisfação que o empregado poderia ter se executasse um trabalho no qual pudesse acompanhar o processo de produção. Tornou o homem uma marquinha facilmente substituível, e como recompensa, os, mas altos salários, mas estes não os satisfaziam, era apenas forma de sobrevivência. Tal situação gerou…

DIOGO GONÇALVES A IMPORTÂNCIA DO SISTEMA DE REMUNERAÇÃO COMO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA ORGANIZAÇÃO Anhanguera Educacional Diog_castro@hotmail.com Eduardo Mathias Cristello Anhanguera Educacional Eduardo.cristello@aedu.com RESUMO Considerando o contexto histórico e evolutivo e um cenário de globalização e competitividade onde as empresas estão inseridas, evidencia-se a importância de uma reorganização do sistema de remuneração dos funcionários, como planejamento…

Tipos de Remuneração estratégica • Remuneração funcional ou plano de cargos e salários é o sistema mais tradicional existente. Esse sistema é aplicado em empresas que crescem rápido. Gera equilíbrio com os salários do mercado e igualdade dos salários internos. É composta da descrição dos cargos, avaliação de cargos e faixa salarial, política e pesquisa de salários. • Remuneração indireta também conhecida como benefícios e incentivos. Os benefícios são uma maneira de atrair e reter as pessoas

INSTITUTO ADVENTISTA SÃO PAULO FACULDADE ADVENTISTA DE HORTOLÂNDIA SISTEMA DE INFORMAÇÃO REMUNERAÇÃO HORTOLÂNDIA – 2014 INSTITUTO ADVENTISTA SÃO PAULO FACULDADE ADVENTISTA DE HORTOLÂNDIA SISTEMA DE INFORMAÇÃO REMUNERAÇÃO Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Recursos Humanos para Informática, do curso de Sistemas de Informação, 5° Semestre, da Faculdade Adventista de Hortolândia ministrado pela professora…