Trabalho Final Business Rh

Gestão de Pessoas Atividade Individual de Reposição Aluno: José Giovani de Oliveira Título: Áreas de Estudos da Administração (RH, Marketing, Finanças e Produção FALANDO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS No vasto campo de atuação da administração de empresas, selecionamos aqui, quatro importantes áreas das inúmeras ali existentes, são elas: recursos humanos - RH, finanças, marketing e produção. Os assuntos serão tratados de forma bastante resumida, tendo como finalidade principal,…

DEDICATÓRIA Dedicamos este trabalho às nossas famílias pelo amor e carinho dedicados a nós durante toda a nossa trajetória de vida. AGRADECIMENTOS

ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS EMPRESA: POTENCIAL RH GRUPO: Christina Jacob Christian Rogerio de Menezes Cristiano A Oliveira Dario Alberto Endler Edson Rodrigues da Silva Projeto apresentado para Disciplina “PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS - PIN” Prof. Luiz Antonio Jóia, D. SANTO ANDRÉ Setembro/2003 SUMÁRIO EXECUTIVO Esse Plano Integrado de Negócios descreve o planejamento para implantação de uma Unidade Estratégica de Negócios na empresa Potencial RH, localizada em São Paulo,…

A importância do RH na gestão da qualidade. Woellner, Helton Novak, Francieli Rocha, Nathalie Kelven, Petterson Resumo Este artigo apresentara um breve estudo sobre a importância do RH na gestão da qualidade. O objetivo principal foi fazer um, estudo sobre o tema dentro do contexto de gestão de recursos humanos, tendo em vista que é o departamento que tem o papel mais

FGV Empresa “ X “ TRABALHO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROFESSOR : ADÉLCIO SANTANNA CURSO : PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO TURMA : MBA – GESTÃO EMPRESARIAL “ X ” ALUNOS : CARLOS SALOMÃO FELIPE MORAES ZIGGIATTI LUIS AUGUSTO LAMARO DE ANDRADE SERGIO GAIOTTO ÍNDICE Passos indispensáveis ao planejamento. 1. Apresentação da Empresa (Um pouco

repleto de novas demandas e expectativas. Desafio passa a ser a palavra de ordem para as organizações e, também, para a área de Gestão de Pessoas ou de Recursos Humanos (RH)1, da qual se espera uma ampliação de atuação de seus processos, no sentido de aperfeiçoá-los e focá-los nos resultados organizacionais. No que tange ainda a RH, as organizações têm percebido que o seu grande diferencial competitivo não está concentrado em seu maquinário, em alta tecnologia ou em sua capacidade…

– Agosto/2012 Afinal, o que faz o RH? Em meio à pasmaceira do mercado de trabalho, uma área está agitada mais do que nunca: a de recursos humanos. A maioria das empresas está mudando seu RH. Uma onda de mudanças está ocorrendo na área. Razão? Simples: a valorização do RH; ele está se tornando um parceiro nos negócios e engajado com as outras áreas da empresa. Em outro termos: Está virando um RH estratégico. E o que isso significa? Um RH que não lida somente com…

para deixar os colaboradores comprometidos. É essencial investir em atividades que visem à melhorar a qualidade de vida dos funcionários e atitudes que busquem a melhora do ambiente de trabalho. PALAVRAS CHAVE Recursos humanos; colaboradores; bem estar; liderança. ABSTRACT Major change in the mindset of business puts people in prominent places. No company achieves success and not have satisfied employees working with them. Increasingly, companies are concerned about the welfare…

ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS EMPRESA: POTENCIAL RH GRUPO: Christina Jacob Christian Rogerio de Menezes Cristiano A Oliveira Dario Alberto Endler Edson Rodrigues da Silva Projeto apresentado para Disciplina “PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS - PIN” Prof. Luiz Antonio Jóia, D. SANTO ANDRÉ Setembro/2003 SUMÁRIO EXECUTIVO Esse Plano Integrado de Negócios descreve o planejamento para implantação de uma Unidade Estratégica de Negócios na empresa Potencial RH, localizada em São…

sempre apoiados na confiabilidade mútua. Capacitação: Promover e estruturar o desenvolvimento pessoal e profissional por meio de aprimoramento do saber. Acreditamos no trabalho Compromisso Social: Criar e apoiar programas filantrópicos e voltados a qualidade de vida e do meio ambiente . Resultados: Acreditamos no trabalho dinâmico, rápido e ágil. 5. OBJETIVOS Objetivo: Estabelecer estratégias e política de recursos humanos. Atribuições: a) Estabelecer…