Trabalho Estudo De Caso Sobre Auditoria De Rh

PRISCILA FERREIRA DIAS AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS CEILÂNDIA-DF 2015 PRISCILA FERREIRA DIAS AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso Tecnólogo de Recursos Humanos do Centro Universitário Instituto de Educação Superior de Brasília – IESB como requisito parcial para a aprovação na disciplina de Auditoria em Recursos Humanos. Orientação: Professor (a) Sandro, CEILÂNDIA-DF 2015 INTRODUÇÃO

5 1 INTRODUÇÃO Hoje em dia é comum lermos sobre a existência de uma crise no atual modo de organização do sistema de saúde, porém quando são catalogadas as causas ou soluções, vemos como esta constatação e mesmo a discussão em torno dela, não é tão simples. Entretanto, se olharmos do ponto de vista do usuário do sistema, podemos dizer que o conjunto dos serviços de saúde pública, com raras exceções, não são adequados para resolverem os problemas de saúde, tanto no plano…

O presente trabalho tem como objetivo aprofundar conhecimentos e refletir criticamente sobre os conteúdos estudados nas disciplinas do semestre, identificando a interdisciplinaridade. Como tema, vamos discorrer sobre o cenário de atuação das organizações e o planejamento dos processos de RH. Quanto à fundamentação teórica foram utilizados os livros textos disponíveis para o semestre, bem como a leitura e pesquisa em diversos sites relacionados aos processos de RH. A partir dos estudos realizados

IMPORTÂNCIA DA AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS Juliano Lima Soares1 Elis Roberta Coletto2 Antonio Ricardo3 Altaíres Aparecido Caetano4 RESUMO As empresas devem cada vez mais procurar sua eficiência produtiva, verificando processos e sistemas, sendo assim a auditoria se torna peça fundamental para tal objetivo. A auditoria estuda a veracidade das informações do controle interno. A mesma se ramifica em diversas áreas de estudos, sendo uma delas a auditoria de recursos humanos. A…

,,, Fichamento: MOTTA, João Maurício. Auditoria: Princípios e técnicas . São Paulo:Atlas, 1998. P. 43 a 49 (Controle Interno).--Relação com auditoria: A auditoria toma como base os controles internos parafundamentar sua avaliação. Dependendo da abrangência dos controles, “estudosaprofundados e avaliação sobre tais controles internos deverão ser feitos para adeterminação da extensão dos testes aos quais se restringirão os procedimentos deauditoria” (p. 42).--Definição: Ver p. 42 (Definição

das pessoas com a organização, seja como contribuidora ativa e estratégica para a realização da missão e alcance dos objetivos organizacionais, seja como provedora de serviços e de assessoria para seus clientes internos na organização. Em todos os casos acima, a gestão de pessoas busca sempre agregar valor à organização, às pessoas e aos clientes. Para garantir que isto aconteça, torna-se mister avaliar continuamente o desempenho da área, seja no seu papel estratégico, tático ou…

ESTRATÉGICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Tangará da Serra - MT 2013 2 DAIANE CORREA JUCILLEI SILVA MATOS DOS SANTOS MARLENE SHILVIA LOPES SANTOS PATRÍCIA ALVES SILVA VANESSA RANGEL CRUZ MASCARENHAS A ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, na disciplina Atividades Interdisciplinares do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Professores:Rinaldo Lima, Jossan Batistute, Vânia Machado, Cláudia Cardoso M.…

objetivos preestabelecidos devem ser executados sem falhas ou erros. Qualquer distorção no processo tem que ser identificado. Quando há pequenas variações podem ser aceitas como normais. Caso haja variações muito grande devem ser tratadas com cuidado para serem devidamente corrigidas. Murilo Os gerentes nesses casos devem voltar sua atenção para as áreas mais críticas, e que necessitam de apoio para a solução dos problemas (custo - benefício). O processo de controle funciona da…

processos de Rh” o objetivo desse trabalho é a atuação das organizações e a evolução da visão das pessoas no ambiente corporativo, irei discutir também os temas a função do RH dentro da empresa, a descrição de cargo e a analise de cargos as suas vantagens e desvantagens, o recrutamento interno, externo e on-line suas vantagens e desvantagens, adicional de periculosidade, insalubridade e penosidade que tem direito ao décimo - terceiro quando tem direito a férias, plano de auditoria,…

ASPECTOS DE UMA AUDITORIA 12 2.3.1 Objetivo De Um Plano De Auditoria 12 2.3.1.1 Auditoria De Primeira Parte E Sua Aplicação 12 2.3.1.2 Auditoria De Terceira Parte E Sua Aplicação 12 2.3.2 Não Conformidade, Análise De Causa, Ação Imediata, Ação Corretiva E Ação Preventiva 12 2.3.3 Características E Objetivos De Uma Consultoria Organizacional 13 3 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo aprofundar conhecimentos e refletir criticamente sobre os…